企业战略管理第一章-导论.ppt

管理学院 姜文杰 导引案例 山寨中国的终结 “为全球创新” 1978年 2008年 中国高铁 导引案例 山寨中国的终结 世界总里程3万公里 到2030年总运营里程达4.5万公里 第一条高铁：2008年京津城际高铁 350KM/H 中国中车集团进入世界500强 高铁出海，并获得多个国家市场进入许可 2014年7月通车安伊高铁二期 在建沙特麦麦高铁部分路段 原计划在2012年完工的委内瑞拉迪纳科-阿纳科准高铁 2016年马来西亚-新加坡高铁建设 2014年俄罗斯莫斯科—喀山高铁 2015年印尼雅加达-万隆高铁 增长的环境 外部市场空间 美国：奥巴马总统提出高铁网覆盖80%的人口 欧盟：提出到2030年高铁轨道增加到现在的2倍 BCG预测：到2019年，全球高铁市场总价值1310亿美元，较2014年增加210亿美元 到2016~2025年，全球计划新建里程数8万km，除中国之外的海外市场总计新建4万km 增长的环境 行业竞争 中国中车 加拿大庞巴迪 德国西门子 日本川崎重工 法国阿尔斯通 美国通用电气 * 企业战略管理 STRATEGIC MANAGEMENT 姜文杰 导引案例 ? 第一章 企业战略管理导论 目 录 《企业战略管理》课程性质 ? 导引案例 山寨中国的终结 Disruptive Tactics “破坏性战术”进入市场 寻找下一个“蓝海”机遇 1978年 2008年 导引案例 山寨中国的终结 “山寨” 导引案例 山寨中国的终结 分众传媒 2003年创立 2005年在纳斯达克上市 2011年退出纳斯达克市场私有化 2015年在A股重新上市 导引案例 分众传媒 商业模式 用数字电视来替代传统静态广告 用人工一个屏一个屏地手动更新（插上新的USB）循环播放内容 通过收购扩大规模经济效应 依赖屏幕和人工成本廉价，核心技术简单 复制西方成熟的商业模式 运作机制 增长的形式 Yahoo ebay Icq Whats app 新浪 搜狐 taobao QQ WeChat Amazon 当当 人人网 FaceBook … 导引案例 导引案例 增长的环境 西方投资者不放心在中国投资，不了解中国文化，又渴望中国的市场 通过既熟悉西方市场运作，又了解中国市场运作的投资公司进入中国。如Inter-Asia等。 通过投资接受过西方教育的中国人运营的公司进入中国。如Baidu、DangDang、Alibaba、Sohu等。 生存的市场不需要创新 学习 实验 应用 “山寨” 导引案例 增长的本质 组装装配 规模经济 案例小结 “山寨” 发现市场 增长的特征 复制商业模式/OEM 服务需求 快速增长 开发产品/ 服务 环境分析 资源配置 (国外风险投资) 企业对未来的选择过程 导引案例 山寨中国的终结 “为中国创新” 1978年 2008年 导引案例 山寨中国的终结 阿里和企鹅的世界 市值(亿美元) 2016年9月 电商平台 2460 A 2690 社交平台 T 3500 电商平台 3573 社交平台 市值(亿美元) 2016年9月 电商平台 2460 A 2690 社交平台 T 搜索平台 607 B 导引案例 2015年~ 2013年9月~ 2013年6月~2014年1月 2014年1月~2月 2013年10月~ 2015年2月 事 件 进 程 常 态 常 态 新 2013年9月~ 阿里“来往”偷袭企鹅“微信” 2013年9月推出 Taobao5亿用户 单月活跃用户1000万人 2011年1月推出 依托QQ6亿用户 单月活跃用户3.5亿人 75%的上网时间 2013年6月推出 T+0 用户粘性 2014年1月推出 T+0 用户粘性 占总基金资产44% 4%~6%收益率 活期存款0.35%收益率 880亿RMB 5740亿RMB 2013年6月~2014年 1月 支付宝“余额宝”与微信支付“理财通” 烧钱14亿(RMB) 阿里 腾讯 使用频繁 用户流量大 补贴 54.4% 44.9% 2014年1月~2014年2月 血拼打车软件 阿里 腾讯 Softbank Tiger Global 中投公司(CIC) Coative Management Alibaba Tencent 23% 2015年2月：滴滴与快的合并Didi Kuaid（滴滴出行） 滴滴100%收购Uber中国：Uber中国的品牌、业务和数据 Uber中国获得：滴滴5.89%股权；17.7%的经济权益 2016年8月：滴滴出行收购Uber中国 远征“南极”宣言 “今天，天气变了。”“企鹅走出南极洲了，他们在试图适应酷热天气，让世界变成他们适应的气候。” “与其等待被害，不如杀去南极洲。去人家家里打架，该砸的就砸，该摔的狠狠的摔。” Jack Ma