- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新建小学施工组织设计重点
目录
第一部分 编制说明
第二部分 工程概况
第三部分 施工组织
第四部分 主要施工方法
第五部分 相关保证措施及计划
第六部分 相关图表
第一部分 编制说明
第一节 编制说明
本《施工组织设计》是指导大冶市东风农场小学建设工程
在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质监部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证措施,提出更多合理化建议,力争少花钱、 多办事,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。
第二节 编制依据
1、设计施工图纸;
2、大冶市东风农场小学建设工程
3、《工程测量规范》(GB 50026-93)
4、《建筑地基基础质量施工验收规范》(GB 50202-2002)
5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204-2002)
6、《砌体工程施工质量验收规范》(GB 50203-2002)
7、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)
8、《屋面工程质量验收规范》(GB 50207-2002)
9、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB 50209-2002)
10、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210-2002)
11、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)
12、《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》(GB 50242-2002)
13、《建筑电气工程质量验收规范》(GB 50303-2002)
第二部分 工程概况
第一节 工程概述
本工程位于风农场管理区原三八大队新建教学楼、综合楼、教师周转房、学生食堂、学生厕所、配电房、门卫室、附属工程、运动场,总建筑面积为3480.75平方米
建筑、结构部分
综合楼、教学楼、教师周转房、学生食堂、学生厕所、配电房、门卫室
强电工程:
1、概况:本设计包括:高低压配电、动力、照明、防雷、接地系统;
2、线路敷设:照明线路均穿JDC管暗敷。
3、防雷接地:按二类防雷设计,接地电阻要求不大于1欧;沿女儿墙、水池天面四周明敷避雷带,利用屋面砼楼板内的主筋做≤10*10m或12*8m的避雷网格,屋面沿女儿墙敷设避雷带.利用砼柱内二根通长焊接的主筋做接地引下线,其间距不大于18米,利用基础钢筋网内的二根主筋将各引下线相焊接,形成接地网。
弱电工程:
本设计包括火灾自动报警系统,应急广播系统、消防专用电话系统、有线电视系统、电话系统。
给排水工程:
包括给水、排水、雨水及消防水等系统,给水管从市政管网接入,排水接入市政排水管网。
第三节 指导思想与组织机构
公司本着“质量第一”的方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗,为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。
一、项目法施工
实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行 ISO9002 标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。 在本工程施工中实施项目法管理,项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
二、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部(见下表)。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
第三部分 施工组织
本工程是东风农场兴建的,由于工程本身工期较短,我公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现我们予以业主的承诺,全力实现如下施工目标:
一、工程的
您可能关注的文档
最近下载
- 苏教版五年级下册数学计算题每日一练带答案(共30天).docx VIP
- 学校多媒体教室维护方案.docx VIP
- 人教版高中英语选择性必修一 UNIT 3 Period 3.ppt VIP
- PMCF-plan完整可编辑版.docx VIP
- 热力学统计物理课件【共317张PPT】.ppt VIP
- 公路工程地基处理手册_0062-0122.pdf VIP
- 部编人教版三年级上册语文全册说课稿.doc VIP
- 地方国有资本投资运营企业内部控制研究-以L企业为例.pdf VIP
- 动力电池使用维护与拆解技术:动力电池拆解技术PPT教学课件.pptx VIP
- 苏教版五年级下册数学计算题每日一练带答案(共20天).docx VIP
文档评论(0)