第1章人力资源规划(第2节)讲解.pptVIP

【学习目标】 　　掌握劳动定额的概念和种类，定额管理工作的内容，以及工时和产量定额的核算方法。 【知识要求】 　　一、劳动定额的基本概念（重点） 2008.5 多 　　（一）劳动定额的基本概念 　　劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。 　　（二）劳动定额的概念包含的要点 　　1．劳动定额是在一定条件下制定的，劳动定额不能脱离具体的生产、技术、组织条件。 　　（1）生产条件是指生产规模、生产协作、原材料、燃料、动力等方面供应的状况，以及生产作业环境和劳动条件等。 　　（2）技术条件是指机械设备的先进和自动化程度、加工工艺和操作方法、各种技术措施、工艺装备、计量检测试验手段的状况，以及工作地各种运输、照明、信息传递、安全保障等方面的状况。 第二节　企业劳动定额管理 第一单元 劳动定额的基本形式 　　（3）组织条件包括生产过程的组织和劳动组织两方面，具体可分为企业生产经营管理的水平，工作地供应、服务、半成品、成品保管，设备维修保养，劳动力合理配置等情况。 　　（4）劳动定额不仅受到各种客观物质条件的制约，还受到各种主观因素的影响，如生产者的文化水平、生产专业知识和技能操作、劳动态度及主动性、积极性、管理者的专业素质和管理水平、劳动关系等。 　　2．劳动定额的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出，是对劳动者在生产或工作过程中活劳动消耗量所规定的限额。 07.11单 2011.11 单 　　3．由于各部门生产工作过程具有不同的性质和特点，在规定活劳动消耗量时，可采用多种计量方法。计量考核劳动量的指标可以是绝对数也可以是相对数。 　　4．为了使劳动定额的各项功能得以发挥，劳动定额是在生产或工作进行之前预先制定的。 　　5．劳动定额所规定的是完成合格产品或符合质量要求工作任务的劳动消耗量，它限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动。 　　【例题1.5.1】劳动定额的对象是劳动者的（ ）。（2007年11月四级真题） 　　A．劳动生产率　　B．劳动量　　C．实际工作量　　D．计划工作量 　　【答案】B 　　【解析】劳动定额的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出。 　　二、劳动定额的种类（重点） 　　（一）按劳动定额的表现形式分类 　　1．时间定额。时间定额又称工时定额，是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。 2012.11 单 　　2．产量定额。产量定额是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额。 　　3．看管定额。看管定额是指对操作者（1个人或1组）在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。它是在劳动定额不能直接用工时或产品产量表现时而采用的一种特殊的定额形式。看管定额具体包括以下两种： 　　（1）规定1名（或1组）工人在同一时间内所应看管机器设备的台数。其计量单位是：台／人或人／台。 　　（2）为生产线或联动机组规定的工人配备数或工人的操作岗位数。 它适用于连续性生产或按节拍组织生产的单位和机组。 　　4．服务定额。服务定额是指按一定的质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。 　　5．工作定额。工作定额是指采用多种指标和方法，对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。 　　6．人员定额。人员定额即企业定员、劳动定员，指在一定的生产技术组织条件下，为了保证企业生产经营活动的正常进行，按一定素质要求，对企业各类岗位人员的配置所规定的限额。 　　7．其他形式的劳动定额。 　　（二）按劳动定额的实施范围分类 2010.11多 2012.11多 　　1．统一定额 　　它是某一部门、地区或行业对所属企业的主要产品，在广泛调查研究的基础上制定的定额。这种定额是同行业中具有先进水平的劳动定额，其实施范围是本部门、本地区或本行业。 　　2．企业定额 　　它是企业根据自己的具体生产技术组织条件，参照统一劳动定额，由企业厂部组织制定的劳动定额，经有关领导批准后，在本企业范围内执行。 　　3．一次性定额 　　它是企业在特殊情况下（如设计、工艺、材质及规格等临时性变更），由定额人员会同生产技术主管部门有关人员根据实际情况制定的，在一定时期、一定范围和一定条件下实行。这种定额一般只使用一次，故称一次性定额。 　　（三）按劳动定额的用途分类 2011.5 多 　　1．现行定额 　　（1）含义：现行定额即在日常生产和管理中具体实行的劳动定额。它是根据生产的技术条件，考虑了现有的生产设备、工具、使用的原料、材料，按产品零件，分工序制定的。 　　（2）适用