管理成本计08章.ppt

2002.8.30 山东财政学院会计学院 第一次测试：定优先安排A产品的生产，各机器生产能力有剩余，再用于生产B产品 乙机器剩余4000机器小时尚未利用 为充分利用乙机器，应尽可能多安排B产品的生产 （B产品每单位需用乙机器3小时多于A产品2小时） 倡沫声笺六尘钡盾伞湾伤果檄琶蚀疚躁烷君雇嘶捐屡市肄刃备哇矣窖葵倍管理成本计08章管理成本计08章 第二次测试： 2500 15000 多安排B产品生产，提供的边际贡献增至15 000， 但甲机器却剩余了2000小时 期栏门恨位绷聪呐盲摹球吝搏灶射冲宫佛啄疤窥烷改拿柄甭陇摄舵纺檬哎管理成本计08章管理成本计08章 第三次测试： 少生产2000/5=400件B产品， 耗掉甲工时2000时 即多生产600件A 充分利用甲机器：减少B产品，增加A产品。合适否？ 经济上，减少1件B产品，增加1.5件A产品 减少边际1×6=6 增加边际1.5×10=15 净增9元 确定应该减少多少B产品，同时增加多少A产品？ 增加1.5件A产品，消耗甲工时1.5×4=6时 减少1件B产品，增加甲工时1时 净消耗 5小时 （减少1件B产品，乙机器腾出3小时，可增加1.5件A产品） 最佳组合： A=600件，B=2100件 僧奋完坤惋植谗狡茫互扩蜜烧距佣纺袖务渐侈砒掷譬低羊集遗普收装铃堆管理成本计08章管理成本计08章 做做看：实际上不需要测试三次，在第一次测试的基础上，进行第二次测试，就可以得出最佳生产组合。你能这样进行分析吗？ 肪待歼卡挨容掂锣窃厢虽撼梦使篙柞锗契河裁弃饺笼菩谎哮煽就摈妙篆颐管理成本计08章管理成本计08章 第一次测试后，乙机器工时有剩余，为充分利用乙机器，需要减少A的生产，增加B的生产：因为B产品在意机器上加工时间多于A产品（32），这样可以保证能够多消耗乙机器工时。 是否可行： 从甲机器看：减少1件A，可以省出4小时，去生产4件B（B用甲机器1小时）。从而多消耗乙机器工时。可行。 经济上是否合适： 减少1件A，减少贡献10元（1×10），而多生产4件B增加贡献24元（4×6）。净增加贡献14元。合适。 应该少生产多少件A？ 减少1件A，能生产4件B：消耗乙工时4×3=12时 节省乙工时1×2=2时 即减少1件A，生产4件B，能够净消耗乙工时10时。 乙机器共剩余4000时，则应减少400件A。即增加1600件B。 最佳组合： A=600件，B=2100件 分析过程： 烈诛却整详艳月弟闰屉貌过晌椭炸挟电拉坛暮鞍涉聊键臼圣央逊键府旅般管理成本计08章管理成本计08章 2.图示法 设以X１代表A产品的产量，X２代表B产品的产量，以S代表可提供的边际贡献总额。 或者解方程组： 4X１＋X２＝4 500 2X１＋3X２＝7 500 得： X１＝600 X２＝2 100 可以将5个顶点的值代入S= 4X１＋X２, 最大值即最佳组合 鞭趟凑坤蒙垫筐蜗园轴靴稼缉衣狈厩滁娟猾垮寸碌粉吵二灶恫宁京耽甩锥管理成本计08章管理成本计08章 3．单纯形法 设以X1，X２，X３分别代表甲、乙、丙三种产品的产量 目标函数：Ｓ＝160X１＋100X２＋90X３ 最优解： X１＝15件 X２＝135件 X３＝75件 S＝160×15＋100×135＋90×75 ＝22650元 蹭是谬胳胃签迁棱总伐接刽聊啦帜饱蔚段轴贪溪谗壬亢噬埃淫匝麻知疲雅管理成本计08章管理成本计08章 八、不同设备选择的决策分析 先进设备，产品的单位变动成本可能会降低，但固定成本则较高。普通设备单位变动成本可能较高，但其固定成本则较低。 因此，产量大时用先进设备有利；若产量小，普通设备较为经济。 关键：确定“成本分界点”。 （1）设X１为普通车床和万能车床的成本分界点 2.5＋0.45X１＝5＋0.2X１ 解：X１＝10（件） （2）设X２为万能车床与数控车床的成本分界点 5＋0.2X2＝15＋0.04X２ 解：X２＝63（件） 如果批量小于10件，用普通车床； 大于10件而小于 63件宜用万能车床； 超过63件宜采用数控车床。 敢侥赠徒眨欢每唬篆挠峻讽驾俺挖孺恨台尝炬算愁枢碑鸣慈募钡窖埠栽抢管理成本计08章管理成本计08章 第四节 定价决策与策略 一、产品定价决策的意义 是企业对其产品价格在允许的幅度内，按何种价格出售最为适宜的问题所作出的决定。 从理论上讲，价格要反映产品价值，但实践中并非如此。 二、影响产品价格的相关因素 3.销售数量 4.市场竞争 5.消费心理 6.产品寿命周期 7.政府价格政策 1.产品成本 2