8S讲义精品课件.ppt

3.2.5 素養﹕ A﹑規范著裝和文明用語等禮儀 B﹑及時宣導和執行公司有關規則、規定和 制度 C﹑加強員工尤其是新近員工的教育訓練 D﹑培養所有員工參與集體活動的熱情和團 隊精神﹐以廠為家 * * 富士康科技集團MRPC事業處 一﹑8S的歷史 二﹑8S的含義及常見認識誤區 三﹑成功推行8S的要素及要點 四﹑推行8S的目的和8個S的關系 五﹑本廠8S現狀 六﹑8S稽查項目及部分標准圖片 七﹑結束語 一﹑8S的歷史 8S的基礎是5S﹐二戰后起源于日本并于60年代末在日本廣泛傳播和應用﹐它通過整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養等一系列活動來改善環境﹐培養良好習慣﹐改善公司體質從而增強公司軟實力。它是一種科學的現代企業管理手段。 由于它們在日文的羅馬發音中都以S開頭﹐所以稱作5S. 我們公司在此基礎上增加了安全﹑節約和保密構成了我們現在要推行和應用的8S. 二﹑8S的含義及常見認識誤區 整理(SEIRI) 將工作場所中任何物品區分為必要和不必要的﹐必要的留下﹐不必要的物品徹底清除。 整頓(SEITON) 必要的東西分類后再分區域整齊放置并加一標示。 清掃(SEISO) 清除現場贓污并防止污染發生﹐保持工作場所亮麗。 4. 清潔(SEIKET