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生产线平衡原理 与 学习曲线 生产线平衡原理 平衡的目的 生产线平衡是指工序或工位间的负荷差距最小，流动顺畅，减少因作业时间所造成的等待或滞留现象。 生产线工序或工位平衡可以达到以下目的: 物流加速,缩短生产周期； 减少或消除物料或半成品周转场所； 消除工序瓶颈,提高作业效率； 改善作业秩序，稳定产品质量； 提高员工士气。 平衡方法 减少瓶颈工序作业时间 作业分割 利用或改良工艺装备 提高机器效率 提高作业者技能 调换作业者技能 增加作业者 改善材料（包括设计方法的改善） 工位的概念：——直线型生产线布置 生产线种类 直线、L型、U型、S型、环行 固定工位、活动工位 制造生产线、招聘流水线、关务系统等 生产线供货方式：在制品堆积、一个流、悬链输送机、滑道、重力式货架 例：某零件加工需要五道工序，所需时间如图所示。若重点改善第4道工序，时间降低为10分钟，则缩短时间：11.5-10=1.5分钟现 产 量：原产量=11.5：10提高效率：15%整个工序的工时下降为：——生产线平衡 某工位作业观测记录 某生产线现场观测记录(记录时间: 记录人: 生产计划节拍=32秒, 作业瓶颈时间= Tm=32.4秒) 生产线平衡方法 各工位观测7次，观测值为T1,T2,T3,………T7 则：平均值：Ti=（T1+T2+…………+T7）/ 7； 生产线总人数统