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- 2017-01-30 发布于北京
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(减法营销的策略落地
减法营销的策略落地
“减法法则的原理就是自己不能做什么,而不是自己能做什么。在营销中,你需要做的是,把市场划分成很多个小块。假设把它分为了100块,然后把已经被人占领的那95块市场划去。你不要去考虑它们,你只需要考虑剩下的5块市场。因为,一块市场如果被人占领了,你就得花很大的代价去把它抢过来。没有任何一种品牌能够在竞争面前百分之百地占领市场。一旦你接受了这个事实,你就能非常轻松地找到属于自己的那个代名词。”这是著名管理专家迈克·波特对减法营销的经典论述,这也是当下中国企业所要思考的问题所在。
或许对大多数中国企业而言,做几次减法并不是太难,难的是不习惯用减法去思考。如果看到竞争对手推出了一种新产品,十分畅销,你也想介入。你的思考方式是“我能比他做得更便宜,卖得更多”,还是“我能比他做得更好,卖得更贵”?事实上,一般情况下营销需要的是“加法思维”,但在特定的时期,支撑整个市场还需要理性的“减法思维”,中国企业如果能在理性的基础上举一反三,勤加修炼,做到加减相济,圆熟贯通,企业必能开创一个全新的甚至是具有颠覆意义的销售局面。
减法营销之价格界面
价格定位在市场上表现出的价格水平,看起来与一般价格并无区别,都存在高、中、低三种状况。但是,无论哪一种定位下的价格水平都是从异质性出发,扮演了战略引领企业经营的角色,使企业对资源的利用及其运作标准都纳入到价格支配之下。
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