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- 2017-01-30 发布于北京
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(出口转型的探讨与思考
出口企业转型的探讨与思考
杨 永(贵州商业高等专科学校 邮编:550004)
摘 要: 在世界经济危机漫延、出口订单大幅下滑的情况下,出口企业纷纷将目标转向国内市场,这不失为一个良好的战略转移。但出口企业的这种转型也面临重重困难和风险,绝非易事。企业需要进行深刻的内部变革才能适应从国外市场到国内市场的转换。
关键词: 出口企业;转型;对策
一、出口企业转型的的积极意义
人民币汇率的持续升值对企业的出口造成空前的压力,而2008年下半年爆发的经济危机使来自欧美市场的订单大幅下滑。欧美市场是中国的主要出口市场,许多出口企业因此而面临生存危机。出口受阻迫使许多出口企业开始涉足国内市场,寻找发展的空间。由于有十三亿人口的巨大市场潜力,开发国内市场以寻找新的发展机遇将是出口企业的理性选择。
出口产品转销国内市场具有一定的优势。西方国家对于进口产品要求较为苛刻,有些国家的进口技术标准甚至高于其国内的技术标准。为了达到出口产品的标准,出口企业在质量管理上需要与国际接轨,按照进口国家的要求生产产品。如必须通过相应的认证,达到相关的技术标准和环保要求。而出口产品转为国内销售,会因品质和性能的优越受到国内消费者的欢迎,这些企业的“出口转内销”将使国内市场的竞争更加充分,使消费者受益。
因过大的贸易顺差使得贸易摩擦升级,西方国家针对中国产品的反倾销调查不断增加。将一部分产能转移到国内市场将改
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