(第三章讲义及习题.docVIP

第三章 计划工作 第一节 计划工作的概述 一、广义与狭义的计划工作 1.广义计划工作指制订计划,执行计划与检查计划执行情况三个工作过程。 2．狭义计划工作则是制订计划，也就是说根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观需要与主观可能，提出在未来一定时期内要达到的目标，以及实现目标的途径。 二．计划工作的任务 计划工作的任务：根据社会需要及自身能力，确定目标，合理安排经营与管理活动，有效利用资源，取得最佳经济效益及社会效益。 5w-1h why-----为什么做? 明确目标 what----做什么? 明确工作中心与工作重点 when----何时做? 明确进度 where---何地做? 明确实施地点 who-----谁去做? 明确负责部门 how------怎么做?明确措施 二．计划工作的性质 1.目的性 2．首位性 3．普遍性 4．效益性 5．创造性 第二节 计划工作的种类 一、按计划的形式分类 按照不同的表现形式可以将计划分为 宗旨：是社会对该组织的基本要求 目标：具体规定了组织及其各个部门的管理活动在一定时期要达到的具体成果。 战略：是为实现组织或企业长远目标所选择的发展方向，所确定的行动方针以及资源分配方针和资源分配方案的一个总纲。 政策：指导决策思想和行动的原则常称为政策。政策是为了达到企业的预定目标而制定的。 程序：对于处理