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北京伯爵世家装饰设计有限公司 工程项目管理手册 目录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc267931826 一、总则 HYPERLINK \l _Toc267931827 二、项目管理程序 HYPERLINK \l _Toc267931828 三、工程项目部职责划分 HYPERLINK \l _Toc267931829 四、项目技术、质量管理。 HYPERLINK \l _Toc267931830 五、项目安全与文明施工管理 HYPERLINK \l _Toc267931831 六、项目合约管理 HYPERLINK \l _Toc267931832 七、项目物资管理 HYPERLINK \l _Toc267931833 八、财务管理程序文件 HYPERLINK \l _Toc267931834 九、项目检查与考核管理 HYPERLINK \l _Toc267931835 十、工程项目部解体 一、总则 工程项目管理是以高效率的实现项目为目的，以项目经理负责制为核心以项目合同和成本核算制为主要内容，并对工程项目进行全过程方位的计划组织协调控制的管理制度。 它具有以下特点： 1、工程项目部是工程项目管理的核心。 它以项目经理为首，对工程项目施工、工期、质量、成本及资金使用和安全进行全方位管理并对其负责；工程项目部是管理班子，