一精典课件日工作流程.pptVIP

变电站一日工作流程 长治供电分公司变电工区 变电站一日工作流程的概术 变电站一日工作流程是变电工区对所辖变电站及集控中心在日常管理的各项事物的处理上，进行流程化管理。变电工区通过多年来的运行管理经验，对运行工作中纷繁复杂的工作进行定时、定量、定人的方法，把大量的工作，划分为各个模块，在规定的时间内，由运行人员来逐项完成。 变电站一日工作流程的概术 一日工作流程共分为36块，涵盖了“两票、三制”——交接班制度、设备巡视检查制度、设备定期切换制度和班前班后会制度、设备测温制度、事故处理、培训管理制度、5S管理制度等。 一日工作流程的设立，旨在将各项工作执行到实处，细化每项工作并指定执行人和执行时间，因此，如何很好的执行，是问题的关键。 变电站一日工作流程的概术 交接班管理制度 交接班前，接班人员应统一着装，提前15分钟在主控室外集合，由值班长带领，列班进入主控制室。接班后，召开班前会，结合当班运行方式和工作任务，做好危险点分析，交代安全注意事项。 交接班过程中，不得办理工作票和进行倒闸操作，不接待外来人员。未办完交接手续之前，不得擅离职守。 交接班管理制度 交接班前、后30分钟内，一般不进行重大倒闸操作。在处理事故或进行倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故及异常，立即停止交接班，由交班一方的值班长（主值）统一指挥，由交班人员负责处理，接班人员协助。 交接