一网参考四格网格化安全管理办法.docVIP

“一网四格”网格化安全管理办法 1、总则 1.1 为了强化项目部施工现场安全防范工作，切实履行项目安全管理各方职责，落实安全生产责任，提高项目安全管理水平，预防和减少安全生产事故的发生,实现安全生产管理目标，结合公司项目施工现场的实际情况特推行“一网四格”的网格化安全管理模式。 1.2 按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，以生产标准化、规范化、制度化为基础，强化“安全就是发展、安全就是和谐、安全就是效益”的理念，努力解决“说起来安全工作人人有责，做起来安全人员独力难支”的现象，全面提高全员安全素质，本质提升项目安全管理水平。 2、项目安全管理机构组成 项目部成立以项目经理为组长，项目书记、安全副经理、项目总工、生产副经理为副组长，各部门负责人、工区负责人组成的安全领导小组。 3、安全管理目标 3.1 严防一般事故，杜绝较大及以上事故，杜绝年度责任死亡事故，重伤率控制在0.5‰以下，负伤率控制在5‰以下。并符合与业主签定的安全生产协议书要求。 3.2 积极争创集团公司、股份公司和属地“安全生产先进单位”。 4、“一网四格”网格化安全管理责任体系组成 4.1.1 “一网”指项目安全管理控制网络，即项目危险源控制体系，指项目进场后依据集团、公司的危险源管理办法及公司自身技术、装备、管理的现状对工程进行危险源分析，并依据“管生产