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一，填空题 设备管理，是为了最有效的发挥设备效能，提高企业的生产效率和经济效果而对设备进行的设计、选型、维修、改进等各种技术活动和管理活动的总和。 设备管理的特点：技术性、综合性、随机性、全员性。 3，设备管理的方针：坚持“依靠技术进步”的方针，贯彻“促进生产发展”的方针，执行“预防为主”的方针。4，设备规划的三种情况：企业设备更新规划、企业设备现代化改造规划、企业新增设备规划。5，设备的试运转一般可分为空运转试验、负荷运转试验、精度试验等3种6，我国企业计提折旧有三种方式：单项折旧、分类折旧、综合折旧。7，设备管理三好四会：管好设备、用好设备、修好设备，会使用、会保养、会检查、会排出故障。8，磨损的基本类型：黏着磨损、疲劳磨损、磨粒磨损、腐蚀磨损。9，润滑的五定管理和三过滤：定点、定质、定量、定期、定人，入库过滤、发放过滤、加油过滤。10，漏油三种：渗，滴，流。11，治漏十法：勤，找，改，换，缠，回，配，引，垫，焊。 12，设备操作者要做好设备的日常保养，日常保养的内容可归纳为八个字： 整齐 、 清洁 、 润滑 和安全。 对设备进定点、定期检查，发现异常现象和隐患，分析、判断其劣化程度，提出检修的方案，并监控其实施的设备管理人员称为 设备点检员 。 设备的巡检区域的划分一般以企业产品的主作业线为依据，按照“全面、合理、快捷、精悍”四要素确定巡检路线。 设备选型的基本原则是： 技术上先进 、 生产上适用 和 经济上合理 我国设备管理，要坚持 设计、制造与使用 相结合、 维护与计划检修 相结合、 修理、改造与更新 相结合、 专业管理与群众管理 相结合、和 技术管理与经济管理 相结合的原则。 17，备件，为了缩短修理停歇时间，减少停机损失，对某些形状复杂，要求高，加工困难，生产（或订购）周期长的配件，在仓库内预先储备一定数量，这种配件称为备件 18、TPM的主要目标：全效率，降低六大损失，提高OEE。 19、点检的分类，按点检的目的分：倾向点检、劣化点检。 20、设备的技术寿命是指设备在技术上有存在价值的时期，即设备从开始使用直到报废为止所经过的时间。 21、现代设备发展的趋势是大型化、高速化、精密化、电子化、自动化。 22、备件管理的目标，就是“将必要的备件在必要的时候以必要的量经济性地准备”。 23、设备折旧费可以按设备使用时间计算，也可以按实际工作量计算。 24、设备故障应急预案的重点是应急响应，制定应急响应措施必须进行危害辩识。 25、特种作业的工种，如焊工、电工、起重工，经安全生产监督管理部门培训、考试合格、颁发特种作业操作证后才能上岗。 26、设备点检是借助人的感官和检测工具按照预先制定的技术标准，定人、定点、定期地对设备进行检查的一种设备管理方法。 二，名词解释题 1，设备是人们在生产或生活上所需要的机械装置和设施等可以长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料。2，设备现代化改造时用现代技术成果改变现有设备的技术性能，使其达到或局部达到新型设备的是水平。3，固定资产折旧是指固定资产在使用过程中，通过逐渐损耗而转移到产品成本或商品流通中的那部分价值，其目的在于将固定资产取得成本按合理而系统的方式，在它的估计有效使用期限内进行摊配。4，设备技术状态时指设备所具有的工作能力，包括性能、精度、效率，运动参数、安全、环境保护，能源消耗等所处的状态极其变化情况。5，设备状态检测它是利用人的感官，简单工具或仪器对设备工作中的温度、压力、转速、振幅、声音、工作性能的变化进行观察和测定。6，改善维修? 为消除设备先天性缺陷或频发故障，对设备局部结构和零件设计加以改进，结合修理进行改装以提高其可靠性和维修性的措施。7，修理周期结构，指在一个修理周期内应采取的各种修理方式的次数和排列顺序。8，修理复杂系数，用来衡量设备修理复杂程度和修理工作量大小的指标。9，备件，为了缩短修理停歇时间，减少停机损失，对某些形状复杂，要求高，加工困难，生产（或订购）周期长的配件，在仓库内预先储备一定数量，这种配件称为备件10设备的无形磨损： 三、判断题： 第一部分 点检定修制的引进和内涵 1、点检定修制是全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理方法。（ ） 2、点检定修制只是点检员对设备进行管理和检修的一种设备管理体制和方法。（×） 3、点检定修制是与状态检修、优化检修相适应的一种管理方法。（） 4、点检定修制可有效地防止设备过维修和欠维修，提高设备的可靠性，降低维修费用。（） 5、点检定修制是实行以点检为核心的设备维修管理体制。（） 6、点检