1-1-科技强企提能力,创新工法展实力(安徽交建).pptVIP

近三年发展规模 四.几点体会 4、良好的创新环境是工法开发创新的根本抓手 我们注重工法的宣传和培训，一方面，利用各种手段宣传工法编写的基本知识，组织项目技术、管理人员学习工法，并让他们认识到工法就是现场新技术、新工艺、新材料的开发应用、技术攻关成果的总结，工法就在我们的身边，引导技术管理人员注重技术的积累、跟踪，在工作挖掘工法编写素材。 另一方面，通过会议进行内部交流培训。在我们公司有个不成文的制度，每年定期召开两次技术管理工作会议，通过会议进行交流、培训。年初会议下发申报计划，年末总结表彰，对年度取得的成果给予肯定。另外还不定期组织技术骨干参加行业内先进施工技术的培训，跟踪技术前沿。 四.几点体会 4、良好的创新环境是工法开发创新的根本抓手 工法以工程为对象，在项目上形成工法开发和科技创新的环境是工法开发和应用的关键。我们首先在项目开工时，对施工方案的编制强调工法应用的同时，注重技术开发计划，进行工法选题；在工程施工过程中中有的放失地进行关键技术开发研究，不断总结和创新保证关键技术形成标准化；让工法的开发和科技创新贯穿项目的整个工程，让每个人都置身于工法开发的工作中，形成人人参与的氛围。在工法应用时，在项目上推行各项工法，展示工法的效果，让大家看到工法应用的事倍功半的效益和达到的良好工程形象，形成人人爱应用的氛围。 以上是我们公司在工法管理方面的主要做法，由于我们起步较迟，因此与很多兄弟单位相比还相差甚远，今后我们仍将继续完善我们的技术标准管理体系，争取在三年内建立我们的技术研发中心。 总之，在激烈的市场竞争中，只有我们不断总结、完善施工工艺，掌握新技术、新工艺，才能保持核心竞争力和可持续发展能力，真正实现科技兴企。 五、小结 谢谢大家！ 科技强企提能力创新工法展实力 2014年公路工法开发管理经验交流 2014年3月 提 纲 一、企业简况 二、创新成果 三、工法开发管理 四、几点体会 五、小结 一、企业简况 发展历程 成立于1985年，前身为安徽省公路工程总公司 2004年改制，更名为安徽省交通建设有限责任公司 企业资质 公路施工总承包一级 市政工程总承包一级 隧道、路基、路面、桥梁、交通工程专项承包一级资质 养护甲级资质 公路工程试验检测乙级 注册资本金：4.49亿元 业态形式：公路工程、市政工程、综合开发、生态园林、路桥养护。 企业规模 在自主创新的推动下，安徽交建近几年取得了较快的发展 经营——2013年度35亿元 产值——2013年度25亿元 11.36亿元 24.32亿元 30.31亿元 二、创新成果 我公司自2004年改制以来，特别是在2008年以后随着资质的提升、业务拓展，企业规模不断扩大，对于我们这样一个传统的的施工企业，如何在激烈的竞争市场中不被淘汰，如何保持健康可持续的发展。 我们提出的措施：1、通过改革保持企业的活力； 2、通过科技创新打造核心竞争力； 3、通过转型保证企业的可持续发展。 科技创新工作在我公司的发展历程： 二、创新成果 科技创新工作在我公司的发展历程： 2008年以前 2008~2012 2012年以后 企业没有对科技创新的认识，以简单施工技术指导施工。 开始建章立制，成立专门的部门，摸索各种技术创新的手段。 各种技术创新活动有序开展，成果应用，效果良好。 企业产值在5亿以内，连年亏损，外部形象差 企业产值增长至15亿，扭亏为赢，外部形象提升 企业产值突破25亿，企业开始多元化发展，盈利能力稳步提升 二、创新成果 2008年以后，企业设立了专门的技术部门，加强技术工作的归纳和引导，以施工标准化为基础，以专项资金和人员为保障，以校企联合为补充，以项目为依托，不断提高科技创新能力。 具体成果： 企业级工法：30余项 省、部级工法：7项 省级交通科技进步奖：3项 参与编制地方标准及标准化丛书：4项 虽然我们的成果很可怜，但我们建立了我们的机制，我们在进步 省部级工法 ①干振复合桩施工工法 ②高性能预应力管道灌浆料压浆施工工法 ③预制梁板钢筋整体式加工安装施工工法 ④曲线式墩柱一次浇筑成型施工工法 ⑤桥梁预应力高强混凝土管桩基础施工工法 ⑥填石路基导孔法护栏立柱施工工法 ⑦黄土双连拱隧道单导洞多台阶施工工法 工法成果 工法成果 工法成果 工法成果 工法成果 参与编制地方标准及标准化丛书 ①交通安全设施施工标准化指南 ②级配碎石基层沥青路面技术规程 ③装配式预制混凝土检查井技术规程 ④马鞍山长江公路大桥施工技术与质量标准化 产学研活动 近年来公司加大与高等院校的合作，与 合肥工业大学、 安徽建筑工业大学、 安徽省交通职业技术学院 三所院校建立了产学研实验基地。 1、明确开发目标，制定年度