第一章物流成本管理讲解.ppt

浙江海洋学院萧山科技学院 物流成本管理 授课人：厉守卫 第一章 物流成本管理概述 学习目的：通过本章的学习，掌握物流成本的含义与物流成本管理的意义；了解物流成本管理的内容与物流成本管理的方法 二、物流成本管理的意义 国际社会是以物流成本占GDP的比重这一指标来衡量一个国家的物流发展水平和运作效率，因为物流活动的成本在GDP中占有相当的份额 安仕年：中国应继续降低物流成本占GDP比重 2013年03月25日 15:41???来源：中国经济网? /cysc/newmain/yc/jsxw/201303/25/21453830.shtml 我想中国还有机会设置新的设施，所以用一些新的技术和创新首发?，是非常有意的，比如供应链的构建方面，从这个角度来讲，中国现在是在一个矛盾的状况下?，中国有很多货物出口的效率还是比较好的，比如有2/3的产品，它们都是出去的时候非常顺利?，但是如果是进来的时候，特别是进入中国内陆这块的物流是非常的不通畅，而且在这块物流?占GDP的水平有18%，美国是9，日本是9，有一些国家更低，所以我觉得中国在降低物流成本占?GDP方面有很多工作可以做，如果这个不解决对于经济是有很不好的效果的。根据一些官方的统?计，大概有30%—50%的这种生鲜食品，由于物流或者冷链体系不完善，导致这些食品、物品不?能再被使用，所以对于中国西部交通不发达的地方，我觉得如果不解决物流的瓶颈就没有办法?很好的在这些地区发展商业。所以我们要改变中国物流的一些方式，比如说可以加大在港口，?在空、陆、水三方面交通的投入。另外，也可以建立一个多模联运的交通枢纽，我觉得这样的?枢纽可以帮助减少在交通部门损耗的效率，以及使用的能源量。中国有一个很大的机会可以来?转型。　 2012年上半年中国社会物流总费用占GDP比重18% 2012年，中国市场的货物运输总量有望达到125万亿人民币。与此同时，中国的物流成本占gdp总量的约18%，远高于欧美国家。　　 　 进行物流成本管理，降低物流费用意义 1.增加国家资金积累 2.为社会节省大量的物质财富 3.有利于调整商品价格 4.有利于改进企业的物流管理，提高企业的竞争力 第二节 物流成本管理的内容 1.竞争性因素 企业之间的竞争除了产品的价格，性能和质量外，从某种意义上来讲，优质的顾客服务水平是竞争的关键。 而影响顾客服务水平的因素有以下几个： （1）订货周期 （2）库存水平 （3）运输方式 2.产品因素 产品特性不同会影响物流成本，包括： （1）产品价值 （2）产品密度 （3）易损性 （4）特殊搬运 3.空间因素 2.提高物流质量 物流质量包括： （1）商品质量 （2）物流服务质量 （3）物流工作质量 （4）物流工程质量 第四节 物流成本管理的方法与手段 物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。 物流成本管理的方法通常体现以下几个方面 一.物流成本的划分，计算，控制与分析 二.物流成本预测与计划 　　物流成本预测是在充分挖掘降低物流成本的潜力的基础上，寻求降低物流成本的有关技术经济措施，以保证物流成本计划的先进性和可靠性。 　　 用成本这个统一的尺度来评价各种活动，可以把性质不同的活动放到同一场合进行比较、分析，评价优劣。 * * 物流的定义 物流是一种物的实体流通活动的行为，在流通过程中，通过管理程序有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工、信息等相关物流机能性活动，以创造价值、满足顾客及社会需求。 专业服务物流 物流 成本权衡的概念 成本的权衡，是物流管理的一个核心概念。物流的任务是以尽可能低的成本为顾客作出最好的服务，因此，物流的各个活动之间需要进行成本的权衡，尤其是在其中有些活动成本起冲突的时候。 第一节 物流成本概念及成本管理意义 订单处理和信息费用 批量费用 运输费用 仓库费用 价格 库存维持费用 产品 促销 地点/顾客服务水平 一、物流成本的概念 在物流过程中，为了提供有关服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动，这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本。 物流成本管理 物流成本管理是指对物流成本费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理体系。 1996年至2005年中美两国物流成本占GDP的比例(%) 1991年以来我国物流总费用与GDP比例（%）----国家发展和改革委网站 来自国家发改委网点站的我国物流总费用与GDP比例统计表 4:2:1 根据国家发改委、国家统计局和中国物流与采购联合会联合发布的《2007年全国物流运行情况通报》显示，2007年，全国社会物流总费用为45406亿元，GDP为246619亿元，物流费用占GDP的 18.4