增员风暴PPT.pptxVIP

中国人寿莒县支公司一月“增员风暴”企划案莒县健康保险部2016年1月5日一、“增员风暴”企划案 为深入贯彻落实省公司“双驱动 双扩张 筑高地”的总体要求，引领全市系统以更强烈、更强势、更强劲的发展姿态储备充足人力阔步迈向“十三五”，构筑人力发展新高地，打好增员攻坚战，实现2016年组织发展开门红，特制定本方案。 一、方案时间 2016年1月1日——3月31日 二、参与人群 本方案时间内入司的代理人员 三、方案节奏 第一阶段：2015年1月1日——2016年1月31日 第二阶段：2016年2月1日——2016年2月29日 第三阶段：2016年3月1日——2016年3月31日“增员风暴”企划案四、奖励政策1、底薪补贴（1）在企划案规定时间入司，且在每个月团队规模及业绩达成一定条件，按照以下标准进行奖励：考核标准补贴标准团队月度新增3人及以上团队强举绩人力5人及以上3000元/月团队月度新增5人及以上团队强举绩人力8人及以上5000元/月团队月度新增7人及以上团队强举绩人力12人及以上7000元/月“增员风暴”企划案①强举绩人力：入司当月达成年化标准3000元且达成全勤标准；（10日（含）之前入司当月按照出席天数的85%计算全勤，10日以后入司按照次月出席天数计算全勤）②底薪补贴发放时间为3个月；（2）职场配备团队出席人力达成30人，公司为其团队提供独立职场支持；“增员风暴”企划案2、开门红特别增员奖励：（1）本季度实现有效新增的推荐人，按照以下标准进行奖励： 1月份新签约期交举绩人力增员车马费1人300元2人600元3人及以上900元 2月份新签约期交举绩人力增员车马费1人200元2人500元3人及以上700元 3月份新签约期交举绩人力增员车马费1人100元2人300元3人及以上500元“增员风暴”企划案说明：①推荐人常态增员拜访阶段日均增员访不得低于1访； ②所增的新人必须满足有效增员标准，否则不计入此项奖励。(2)费用承担情况 1、达成本方案增员率90%的单位，本方案的各项奖励100%由市公司承担；2、达成本方案增员率达成70%--90 %的营业单位，本方案奖励费用市公司承担50%，营业单位承担50%；3、达成本方案增员率低于70%的单位本方案奖励费用由各营业单位自行承担。“增员风暴”企划案七、相关说明1、新签约期交举绩人力是指在方案期间签约且实现长险年化标保3000元（十年期100%，五-九年期50%，三年期及以下30%，新拓短险100%计入）人力。二次入司及多次重复入司的新人不计入企划奖励，保费统计口径:要求当月生效，并且月度结束后5日内核销回执。2、所有新进人员需要各单位进行严格甄选和面试，在保险行业内跳槽次数超过3次人员不享受本方案任何奖励；3、推荐人在新人晋升时，根据下级主管晋升职级套转成相应职级4、个人所获奖励由本人承担相关税收，由公司代扣代缴。5、本方案所有奖励由市公司承担80%，营业单位承担20%。6、本方案解释权归市公司所有。如何成为一名主管？你的收益有哪些？赵玉军组经理底薪1600部经理底薪3400组经理管理津贴收益人均：1001-2000（8%）2001-3000（12%）4000—6000（15%）6000以上（18%）部经理管理津贴收益800-1800（10%）1801-3800（14%）1.1+4成组经理，组经理直接育成三个组经理成部经理。育成一个组经理奖励500元。张三何政宁李四王五积蓄能量，完美收官赢向未来！