何处安放的青春精讲.ppt

生活问题：住宿条件差，人均居住面积主要集中在10平米以下，占到了六成，而人均11-20平米占33.1%，人均20平米以上占7.3%。 平均月收入在2000元左右，而月均支出1867.7元，其中房租支出411.4元，三餐支出615.9元，交通支出107.2元。较其平均每月收入1903.9元，“蚁族”的财务状况不容乐观。 由于刚刚进入城市，没有固定户籍，缺乏社会保障 ——关于“蚁族”的反思 “蚁族”，并不是一种昆虫族群，而是“80后”一个鲜为人知的庞大群体——“大学毕业生低收入聚居群体”，指的是毕业后无法找到工作或工作收入很低而聚居在城乡结合部的大学生。“蚁族”，是对“大学毕业生低收入聚居群体”的典型概括。他们是有如蚂蚁般的“弱小强者”，他们是鲜为人知的庞大群体。 高智：大学毕业，年龄主要集中在22-30岁之间，以毕业5年内的大学生为主； 弱小：平均月收入在2000元左右，大多数从事简单的技术类和服务类工作，以保险推销、电子器材销售、广告营销、餐饮服务、教育培训等行业为主； 群居：呈现出聚居的生活状态，但随着城市化进程的快速推进，在现实居住空间中逐渐趋于分散，在虚拟空间中呈现出集聚的态势 蚁族的工作状况 有的还在辛苦的找工作 在如此嘈杂的环境中工作 有的做的是销售等 蚁族的生活写照 他们住的是蜂巢。。。 他们穿的是地摊上的廉价衣服 他们挤公交，追地铁。。。 工作问题：随着近几年来高校的扩招，大学生毕业人数大幅度增加，就业竞争激烈；而大学生所具有的专业技能与个人能力都不能很好地满足工作的需求。且众多大学生价值观念狭隘，他们坚持“宁要北京一张床，也不要外地一套房”，最终导致了如“蚁族”“北漂”等现象。 心理问题：七成以上的“蚁族”家庭年收入（指包括父母在内的家庭）在5万元以下，近八成“蚁族”认为自己家庭处于“中等以下水平”，对家庭社会经济地位的客观比较和主观评估均表明，“蚁族”是名副其实的平民和贫民后代，他们无法从家庭中获得更多的经济资助和社会资源，与同龄人竞争时处于弱势。 鉴于这种弱势情况和父母对其过高的期望，他们往往在奋斗的过程中，一旦遭受挫折，就会表现出极度的焦虑，自卑等心理问题。 1.把解决“蚁族”最关心、最直接、最现实的问题作为工作的着力点. 据2010年调查显示，30.6%的“蚁族”把“平等的工作机会”作为希望政府提供帮助的首选，其次是“住房政策的倾斜”（29.8%）和“平等的户口政策”（10.9%）。其他方面如“职业技能的培训”（7.6%）、“充分的就业信息”（5.9%）、“医疗政策的倾斜”（3.8%）等紧随其后成为“蚁族”比较倾向的选择。对这些“蚁族”反映强烈、带有共性的问题，应加强政策研究，完善相关政策，注重配套措施，通过科学发展实现矛盾的有效化解。 国家政策 2.推进社会管理创新，提高“蚁族”参与社会管理的科学化水平。 明晰“蚁族”在“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”社会管理新格局中的定位，探索底层青年知识分子有序参与社会公共事务的新机制，最大限度地激发“蚁族”参与社会建设的活力。以高校和共青团为挂靠和枢纽构建新型青年社会组织，逐步形成政府主导、分类规范、党建和业务一起抓的底层青年社会组织管理模式，把不同文化背景、不同利益群体、不同兴趣爱好的社会各界青年知识分子团结起来，依托不同的组织形式和活动方式凝聚力量、达成共识、强化自律、规范行为、有序参与。 3.推进聚居区信息化建设，构建动态管理长效机制。 “蚁族”是一个流动群体，主要以毕业三、四年内的大学生为主体，第五年后人数会大幅度减少。鉴于该群体特点，可在重点地区设立调查点，重点掌握毕业三、四年内大学毕业生的行为特征和政治倾向。加强“蚁族”居住区的信息化建设，建立沟通交流、生活服务等综合性信息平台，实现校园信息、工作单位信息和居住地信息无缝衔接。发挥社区（村）基层部门的服务职能，把“蚁族”在内的流动人口纳入社区（村）管理服务体系，探索“蚁族”参与社区(村)管理与建设的新模式。以信息化为基础，构建“蚁族”动态管理的长效机制，全面、适时掌控“蚁族”居住区状态，做好聚居区日常状况的月报告与年报告工作。 个人方面 在大学期间：在储备专业技能的同时，努力提高自身素质，学会待人处事；涉猎各方面知识，不可一业不专，亦不可只专一业；努力做好人生规划。 在择业方面：提高自身价值观念，不要盲目“北上”“南下”， 聚集于一线城市，可以选择去二三线城市发展；为自己未来的职业作出合理的定位。 当前的大学生都是“80后”与“90后”。在“80后”逐渐奔三的同时，我们是否也将要步其后尘？在毕业之初，连面包都没时，谈何其他？回到家乡，又该如何向家人说？每当思考这个我们不愿意去面对的问题时，似乎，我们在