水稳施工组织设计及方案重点.doc

总体施工布置及规划 1.1工程概况 S223改建工程起点位于古县，终点位于江口。其中本标段起点桩号K331+600，终点桩号为K345+750，全长17.108千米。路面主要结构型式为：17cm水泥稳定碎石+17cm厚水泥石灰稳定碎石+6cm沥青路面。厚17cm水稳基层，方量22893.4m3。厚17cm上基层，方量20786.2m3。厚6cm沥青砼面层，方量6726.9m3。 1.2 管理目标与组织结构 1.2.1 工程项目的管理目标 1.2.1.1 工期目标 本工程计划工期______个月，即_____年 ＿＿月＿＿日开工，＿＿年＿＿月＿＿日完成本工程并交工． 1.2.1.2 质量目标 严格执行合同条款，按照招标文件《技术规范》，有关规范规程和业主以及监理工程师的指令施工，制定落实各项质量管理和保证措施。本合同段质量目标为：交工验收评定合格，竣工验收评定优良。 1.2.1.3安全目标 严格执行各项安全生产制度和操作规程，排除施工中各项事故隐患，杜绝重大安全责任事故发生及十万元以上财产损失。本合同段的安全目标为：杜绝重大安全责任事故，杜绝重大人身伤亡事故：年工伤事故率低于4％，重伤率在检0.20‰以下。年人均施工安全事故损失在60元以下，年平均单机（指有轮机械）单车事故损失在1000元以下。 1.2.1.4合同管理目标 严格合同管理，全面履行合同中承包人的权利和义务。精心组织，科学安排；加强成本管理及控制，合理利用资金，配合业主做好投资的有效控制。 1.2.1.5环保目标 重视环境保护，杜绝事故造成的环境污染，不破坏可视范围景观，保持沿线自然状态，同时文明施工创造良好的施工形象，本合同段的环保目标及指标为：目标：最大限度减少扬尘。指标：易扬尘物质覆盖或洒水。 1.2.2.施工管理组织机构 结合本工程的特点，选用符合招标文件要求各类技术人员组成整体素质高的项目经理部，项目经理部由项目领导层，管理层，劳务作业层三层组成，组织架构如下： 1.3施工准备 1、技术准备： 熟悉设计图纸和施工技术规范，组织项目部及施工队的有关技术人员和主要机械操作人员，就该部位施工的技术质量要求及控制措施进行技术交底。 2、材料准备 合理的水泥稳定碎石组成应达到强度要求，具有较小的温缩和干缩系数，施工和易性好。各材料如下要求： 1）碎石：水泥稳定碎石混合料中碎石压碎值不大于28％，针片状含量不大于15%，集料中小于0.6mm的颗粒必须做液限和塑性指数试验，要求液限小于28%，塑性指数小于9集料的颗粒组成符合下表的规定。 水泥稳定碎石混合料中集料的颗粒组成 方孔筛 尺寸(mm) 31.5 26.5 19.5 9.5 4.75 2.36 0.6 0.075 通过质量百分率(%) 100 90～100 72～89 47～67 29～49 17～35 8～22 0～5 2）水泥：普通硅酸盐水泥，路面基层采用强度等级较低的水泥；水泥各期龄强度、安定性等应达到相应指标要求；要求水泥初凝时间3小时以上，终凝时间不小于6小时。 3)水:凡饮用水皆可使用，遇到可疑水源，则委托有关部门化验鉴定。 项目部试验室事先对碎石和水泥进行试验，试验结果合格并上报总监办，本次施工的配合比为下表所示： 水泥用量（%） 集料用量（%） 最大干密度（g/cm3） 最佳含水率（%） 碎石9.5-31.5 碎石4.75-9.5 米砂 石屑 4.5 30 40 13 17 2.319 5.43 三、总体施工安排： （一）组织机构设置 为加强施工现场的统一协调管理，在规定的工期内完成施工任务。更好地协调项目办、总监办、施工三方的关系。公司项目部进驻现场，施工中实行项目经理负责制。 （1）项目经理：全面负责工程施工管理工作； （2）项目总工程师：全面负责技术工作和技术管理工作； （3）工程部：负责各分项工程施工组织方案制定，在施工过程中，对每一分项工程的工程进度计划进行全过程监控；负责工程进度、质量检查，并对工程进度、质量进行监控，日常施工时，配备专人检查质量； （4）试验室：对各类进场材料（水泥、碎石等）进行试验检测，施工过程的检验工作； （5）材料部：负责资金计划的制定、管理工作，同时做好物资采购供应和物资管理工作； （6）质检部：负责工程进度、质量检查，并对工程进度、质量进行监控，日常施工时，配备专人测量放样、检查质量； （7）安全部：对工程施工中的安全进行监控，负责制定并落实各项安全操作规程并进行监督和检查，负责环境保护和文明施工工作，负责各类机械设备的维修、保养工作，保证机械安