物业部组织框架图.docVIP

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物业部组织框架图

物业部 保养科组织构架 保养科岗位职责 保养科长岗位职责 岗位概述:各设施设备系统的运行管理,并组织各系统的维修养护,确保设备处于良好状态。 1. 主持保养部工作 1.1.1 行政管理 1.1.2 参加有关会议,及时传达落实会议精神 1.1.3 编订本部门的工作计划,工作总结 1.1.4 主持本部门的工作会议 1.1.5 对涉及本部门或人员的重大事件进行处理 1.2.1 人力管理 1.2.2 合理确定保养部各专业系统的人员编制 1.2.3 安排和配组下属各岗位人员 1.2.4 对下属进行工作考核,并根据考核情况进行工作调整 1.3.1 能源管理 1.3.2制定水,电,汽,油等能源的年度使用计划 1.3.3 定期对能耗表进行分析,研究查找能耗增减因素 1.3.4 制定节能降耗的措施办法并组织实施 1.3.5 根据设备具体情况,积极采用推广节能技术,提高能源管理效益 1.4.1 设备管理 1.4.2 组织建立部门设备台帐。 1.4.3 制定并实施设备重大维修保养更新改造计划。 1.4.4 确定各实施设备系统的最佳运行模式。 1.4.5 建立重点设备责任制,确定各项设备的具体责任人和管理内容。 2, 管理各设备系统 2.1 制定各设备系统值班制度,交接制度,并检查个制度的执行落实情况。 2.2 制定各系统运行管理操作规程,工作标准,并检查各规程及标准的贯彻执行情况。 2.3 制定各设备系统的巡检制度,保修流程,并检查各项工作的实施情况。 3 维修养护各设备系统 3.1 系统设备的计划维修 3.1.1 制定年度维修,保养计划。 3.1.2 组织各系统负责人按照维修保养计划制定具体实施方案。 3.1.3 监督检查计划的落实和各项方案的实施成效。 3.2 各系统设备的应急维修 3.2.1 制定个系统重点设备的印记抢修预案 3.2.2 检查应急维修工作准备情况及实际效果。 3.2.3 及时发现应急维修中存在的问题并妥善加以解决,提高应急处理能力。 4 建筑设施的维护管理 4.1 制定年度维护计划 4.2 组织制定维修方案,保证维修合理性和协调性。 4.3 检查修缮情况不断完善设施管理。 5 日常管理 5.1 研究年度设备备品,备件计划。 5.2 研究制度部门年度维保资材采购计划。 5.3 及时完成领导安排的临时性。特殊性工作。 维修电工领班岗位职责 岗位概述:在保养主管的领导下,负责照明设备及各种电控装置的维保工作 1 主持电工班工作 1.1 合理安排班组人员的工作 1.2 处理或上报各类用电维修事项 1.3 定期开展安全生产教育 1.4 实施员工岗位技能培训计划。 1.5 对班组员工进行考核,并上报考核结果。 1.6 监督检查班组人员遵守各项规章制度和操作规程情况。 1.7 组织做好节能工作 2 负责室内外照明设备维修及电控装置检修 2.1 照明设备的日常维修 2.1.1 制定年度维修、保养计划。 2.1.2 带领下属具体实施维修保养计划 2.1.3 制定用电系统的巡检制度和保修制度,并检查工作的执行落实情况。 2.1.4 制定本班组的备品、备件计划。 2.2 照明设备的应急维修 2.2.1 制定应急维修工作程序。 2.2.2 制定照明系统的应急抢修预案。 2.2.3 检查应急维修工作质量 3 班组基础管理 3.1 负责本系统质量体系的日常运行,并定期检查工作效果。 3.2 工作记录 3.2.1 认真记录员工的出勤情况记工作情况 3.2.2 认真记录每日巡视检查情况 3.2.3 认真记录每日接报修情况 3.3 根据检查和维修记录分析存在问题,及时研究解决、必要时上报主管,并接部门意见处理 3.4 加强对本班人员的业务指导 3.5 检查考核本班人员的作业质量和服务质量 3.6 每月做好月度实施计划和实施报告,总结相关的工作情况 维修电工岗位职责 岗位概要:负责电气系统的日常维修、保养工作 1、 照明设备的维修、检修及保养 1.1 定期对照明设备及线路进行巡检。 1.2 做好大型活动及节日的照明布置、安装和调试。 1.3 及时完成日常保修事项。 1.4 做好维修记录 2、 动力设备的维修、检修及保养。 2.1 熟练掌握动力设备的实际维修技能,并持证上岗。 2.2 定期检查动力设备的线路负荷和工作状态,发现问题及时解决。 2.3 记录各区域用电量,填写工作报告。 2.4 做好线路防火工作,保证动力设备安全运转。 3、 弱电设备的维修、检修及保养。 3.1 每月检查讯井,做到整洁卫生、无老鼠、无积水、无火险隐患。 3.2 定期对弱电系统进行检测,并做好检测记录。 3.3 保持弱电设备和设备机房清洁

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