紧急应急响应控制程序.docVIP

1.目的 预防和减少潜在的事故或紧急情况，做出有效得应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果。 2.适用范围 适用于本公司潜在事故或紧急情况的应急管理。 3.职责 3.1公司应急委员会员会： 由公司总经理任主任，公司其他分管领导任副主任，主管专项应急工作的职能部门及参与处置部门的主要负责人为成员，研究决定公司各类突发事件应急工作的重大问题；公司应急委员会员会为公司应急工作的综合性议事、决策、领导和协调机构，统一领导全公司应急工作；部署和总结年度突发事件应急工作；指导监督公司专项应急委员会员会的工作；法律、法规、规章规定的其他职责。 3.2办公室： 在公司应急委员会员会领导下，负责劳动力短缺、突发公共事件（自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件 4.1.2生产部电话：8827 4.1.3供销部(采购)电话：8828 4.1.4质量部电话：8829 4.1.5财务部电话：8821 4.1.6供销部电话：8539 4.1.7公司夜间值班电话：8550 4.2 潜在事故与紧急情况的识别 公司应急委员会负责组织识别出公司重大或重点潜在事故与紧急情况，识别时考虑以下方面： 4.2.1 火灾、爆炸 a)作业场所：配电室、柴油淬火油槽、单片喷漆室、总成喷漆室。 b)贮存场所：油库、天然气调压柜。 4.2.2 重大生产、设备事故 a)由突然停电、停水、停气等引起的重大事故； b)关键设备、特种设备故障。 4.2.3 自然灾害 凡在我公司范围内发生的水旱灾害、冰雹、暴雪、冰冻、高温、雷电等气象灾害，地震灾害，滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷、地裂缝等地质灾害、以及重大生物灾害等可能造成大范围人员伤亡或设备财产损失的自然灾害。 4.2.4其它重大事故和紧急情况，如劳动力短缺。 4.3 预测、预警 生产部每周一次安全巡检，排查车间安全隐患，生产部每月一次组织生产部、车辆保卫科对公司进行一次全面的安全检查，发现问题以《隐患整改通知单》的形式发放相关部门进行整改。 4.4应急准备 4.4.1制订应急预案 4.4.1.1 生产部、办公室组织制定《事故应急预案》。 4.4.1.2 应急预案的编制主要包括以下内容: a) 应急机构负责人员的权限； b) 应急期间特殊人员的职责； c) 应急期间其他人员的职责； d) 对内报警和对外通报； e) 疏散路线和疏散组织； f) 重要设备和文件的保护； g) 易燃、易爆、有毒、有害危险品的处理； h) 应急设备：设备、设施的准备、管理、维护； i) 应急联络：相关人员和组织的联系电话、联系方式。 4.4.2 应急预案演练 4.4.2.1 生产部组织制订公司《应急预案演练计划》报公司批准，各部门按规定职责权限组织本部门所管预案模拟演练。 4.4.2.2 公司模拟演练应保存记录，做好《应急计划演习记录》（记录内容包括预案名称、组织者、参加者、时间、地点、实施内容、问题、效果等）。 4.4.2.3 通过演练验证应急预案： ——人员条件、能力； ——设备、设施适应性； ——组织联络有效性。 4.5应急响应 一旦发生突发事故或紧急情况，各相关部门应根据本程序及相应应急预案所规定的各项职责，由部门负责人立即向生产部/办公室/生产部报告突发事故或紧急情况的概况（包括时间、地点、人员及设备危害程度、初步原因等），若情况紧急应先安排人员撤离危险场所，同时立即启动应急预案，积极组织救护、减灾。 4.6 善后处理 4.6.1发生安全事故之后，生产部及时组织相关部门召开事故分析会并展开调查。 4.6.2生产部要严格按照事故处理“四不放过”(即发生事故的原因分析不清不放过，事故责任者没有受到严肃处理不放过，群众没有受到教育不放过，没有落实防范措施不放过)的原则，查明事故发生原因、过程、人员伤亡、经济损失等情况；提出防止类似事故重复发生所应采取的整改措施和建议；提出对事故相关责任人的处理意见；写出《事故调查处理报告》上报公司应急委员会。 4.6.3责任部门及时落实整改措施，生产部监督检查。 5.相关文件 《事故应急预案》 6. 相关记录 记录名称 编号 使用/保管部门 保存期限 《应急预案演练计划》 KPR-QR6320-01 生产部 3年 《应急计划演习记录》 KPR-QR6320-02 生产部 3年 《隐患整改通知单》 KPR-QR6320-03 生产部 3年 《事故调查处理报告》 KPR-QR6320-04 生产部 3年 附件一 紧急应急响应流程 作业流程 职责部门/人员 记录表单 应急委员会 生产部及相关部门 生产部、办公室及相关部门 生产部、办公室及相关部门 生产部、办公室及相关部门 生产部及相关部门 生