办公室5S长效导入(1天讲师版)导论.pptVIP

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  • 2017-01-30 发布于湖北
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5S的推进重点---清洁 养成全体人员的洁癖! 清洁的对象是什么? 答:环境! 清洁的核心是什么? 答: “光亮如新”“一尘不染”! “设施光亮如新”! “环境一尘不染”! 口诀: 洁净环境 贯彻到底 5S的推进重点---清洁 维持前面 3个S的成果 建立标准 检查稽核 适度奖惩 Ⅲ Ⅰ Ⅱ 清洁---建立标准 清洁---检查稽核 执行人 ? 频率/周期 ? 范围 ⑴ 职员 随时 本办公室 ⑵ 主管 每天15分钟 本部门 ⑶ 经理 每周1-2小时 全厂 ⑷ 总经理 每月1-2小时 全公司 ⑸ 第三方 每年半天-一天 全公司 清洁---检查稽核 ②数据/PPT ④奖惩/改善 ①照片/视频 ③会议/决议 清洁---检查稽核 用奖励的钱和处罚的钱组成活动基金 奖励金额公司出,处罚金额公司不要 月月扣除年底返还 罚做义工 用处罚金额支付奖励金额 ㈠ ㈡ ㈢ ㈣ ㈤ 清洁---建立标准,维持成果有多难? 5S的推进重点---素养 形成好习惯是5S导入的重点!22天形成好习惯! 5S的核心是哪一个S? 答:素养! 5S最难做到的是哪一个? 答:素养! 5S为什么一次一次开展,又一次又一次打回原形? 好的素养没有形成习惯 口诀: 形成制度 养成习惯 5S的推进重点---素养 素质 个人 国家

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