员工参考守职.docVIP

员 工 守 职 昊越装饰公司规章制度 一、岗位说明书 岗位名称：装饰公司总经理 直接下级：工程部经理、业务部经理、设计部经理、财务部经理、办公室主任等 本职工作： 全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司形象。 工作内容和目标： 全面主持装饰公司内部的管理工作； 制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标； 根据外部环境、内部情况，做出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议； 组织制定装饰公司的经营预算方案； 建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员编制、定岗方案； 建立健全质量体系，提供合格的产品和服务； 提议装饰公司人员的聘任及解聘情况； 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合； 负责组织和落实装饰工程项目的工作开始并监控装饰工程项目的总体施工质量； 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量； 负责装饰工程材料及彩购及相关资金表格的审核，及建材料采购价格的审批； 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等； 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变理； 负责落实各部门的工作安排； 各极配合其他部门的工作。 管理权限： 对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监督权；对建材、设备、易消耗品等审批权。 二、木工岗位说明书 岗位名称：木工 直接上级：工长 工作内容和目标： 工程质量上接受工程部监理部的监理； 在日常工作中服从厂长的工作安排、认真做好本职工作，服从总经理和工程部经理的现场管理； 遵守商场管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构； 木工组长或施工队队长须在正式施工前，通读施工技术文件（施工设计方案、工程预算），并对须施工木质部分，参照图纸进行现场测量，做出可行性分析；对有问题的图纸，报总经理和设计师，待设计方案确定并经客户签字后，按图施工； 认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工； 在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工； 妥善保管好业主提供的装饰材料； 不断学习新技术、提高实际工作能力； 耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户； 施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生； 施工中须着装整洁，安全文明施工。 三、油漆工岗位说明书 岗位名称：油漆工 直接上级：工长 工作内容和目标： 工程质量上接受工程监理部的监理； 在日常工作中服从厂长的工作安排，认真做好本职工作，服从总经理和施工队队长的现场管理； 遵守商场管理单位的作业时间及其它相关规定；爱护公共设施工，不得随意破坏原有建筑结构； 进场后对所有的木质产品进行基本验收，对不合产品配合木工做好细节修补，合格后方可施工； 认真，严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工； 在施工过程中注意保护好各工种成品，爱护材料，文明施工，协调好木工等日常工作关系； 妥善保管业主提供的装饰材料； 不断学习新技术，提高实际工作能力； 耐心细致地与业主进行沟通，热忱地接待现场参观客户； 施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工作清洁卫生； 施工中须着装整洁，安全文明施工。 作业人员基本要求 对专业性较强工种，如：电工、电焊工等须持有国家认可的相关从业资格证书方能上岗作业； 作业人员须严格遵守公司相关安全、文明施工规定及国家相关规定，安全、文明、守纪施工； 作业人员须服从施工单位负责人的工作安排； 作业人员须按公司相关施工规范进行施工； 作业人员须遵守施工地点物业管理单位的各项规定； 四、设计部经理岗位职责 岗位名称：设计部经理 直接上级：装饰公司总经理 直接下级：计计师、制图员 本职工作： 负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从面保证工程总目标的实现。 工作内容和目标： 认真贯彻执行各项管理规章办法，逐级建立健全设计部各项管理规章办法 开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实； 安排好现场测量时间； 五、设计师岗位说明书 岗位说明书：设计师 直接上级：设计部经理 本职工作：设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。 充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图； 按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益； 测量后三日内，按照公司设计规范制作平