第六章仓储业务管理讲解.ppt

仓储管理实务 第 六 章 仓储业务管理 学习目的 1.掌握商品入库作业及其管理的内容、流程和操作方法； 2.掌握商品在库作业及其管理的内容、实施步骤和操作方法； 3.掌握商品出库作业及其管理的内容、流程和处理方法； 第 六 章 仓储业务管理 6.1入库管理 入库作业是指物资进入仓库储存时所进行的接收、装卸、验收、搬运和办理入仓手续等一系列技术作业过程。入库管理是仓储业务管理的开始，入库业务大概可归类为货物入库准备、货物接运、货物验收、货物入库信息处理等。 6.1.1入库的准备 1.编制入库作业计划 2.入库准备工作 入库准备工作，是指仓储部门接收商品入库的具体实施方案，这种具体方案，是根据入库作业计划并通过日常与供应部门、运输部门的联系，在掌握入库商品信息及其物流信息等详细信息的基础上来确定的。 第 六 章 仓储业务管理 6.1.2入库的接运 入库接运是商品入库作业流程的第一道环节，也是仓库直接与外部发生的经济联系，其工作好坏直接影响其后序环节。入库接运是接运方与托运方或承运方办清业务交接手续，保质保量及时地将货物安全地接运回仓库。 1.接运方式 图6-3 货物入库接运方式 图6-3 货物入库接运方式 图6-3 货物入库接运方式 第 六 章 仓储业务管理 6.1.3入库的验收 入库验收是按照验收业务作业流程，核对凭证等规定的程序和手续，对入库货物进行数量和质量检验的经济技术活动的总称。入库验收的目的是确保接受的货物数量、质量、规格等信息与订单相吻合，收货员在验货时主要核对商品的条形码、商品内箱数、包装上的品名、规格及数量。 一般地，入库验收工作包括验收准备、核对信息和实物检验3个作业环节。 第 六 章 仓储业务管理 6.1.4入库信息处理 商品验收合格后，要安排仓库管理人员为商品办理入库手续，根据商品的实际检验及入库情况填写商品入库单，然后再对商品进行设置保管卡、登记明细账、建立档案、签发提货凭证等管理。如果库存商品信息化了，则要将有关入库信息及时准确地登入管理系统，以便及时更新库存商品的有关数据，货物信息登录的目的在于为后续作业环节提供管理和控制的依据。 1.填写入库单 2.设置保管卡 3.登记明细账 4.建立商品档案 第 六 章 仓储业务管理 6.2在库管理 货物在库保管作业应采取一系列管理措施，妥善安排和保管好储存的货物，确保在库货物质量标准水平和使用价值，它是储存工作的中心任务，也是衡量出工作质量的重要标志，对改善企业的经营管理，提高企业的经济效益有着重要作用。 货物在库管理应该主要做好以下几个方面的工作： ①提高仓库利用率。 ②分区分类，合理摆放。 ③固定货位，统一编号。 ④建立相应的盘点制度。 第 六 章 仓储业务管理 6.2.1储位管理 所谓储位管理，就是在把将来要使用或者要出货的货物保管好的前提下，经常对库存进行检查、控制与管理以达到经营或管理的目标。 1.储位管理的原则 (1)明确标识储位 (2)有效定位商品 (3)及时更新记录 2.储位管理的对象 (1)保管商品 (2)非保管商品 第 六 章 仓储业务管理 5.储位编号方法 储位编号就是对商品存放场所按照位置的排列，采用统一标记编上顺序号码，并作出明显标志。 (1)储位编号作用。 (2)储位编号的方法。 ①区段式编号。 ②品项群式。 ③地址式。  第 六 章 仓储业务管理 6.商品储存方法 表6-1 一般存储策略内容及优缺点 第 六 章 仓储业务管理 7.储位指派方法 (1)人工指派法  (2)计算机辅助指派法  (3)计算机指派方法  第 六 章 仓储业务管理 6.2.2货物编码管理 货物的编号是将货物按其分类内容进行有次序的编排，用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他有关信息的一种方式。仓库或配送中心借助于物品的编码信息，迅速、正确地做好货物入库、出库的工作，保证货物的在库品质及相关作业的高效率进行。 1.物品代码结构 (l)代码长度:一个代码中所包含的有效字符的个数; (2)代码顺序:代码字符排列的逻辑顺序; (3)代码基数:编制代码时所选用的代码字符的个数，如阿拉伯数字代码的字符为0-9，基数为10。 第 六 章