劳动法用工设计导论.ppt

项目工作三：用工设计 人资一班7组 小组成员： 刘兴广、左玉华、綦伟珍、黄艳 宋林平、张玉婷、齐蕾 案例回顾： 假如你是某冷饮公司的人力资源部的经理，针对本公司季节性较强的特点，请为该公司设计一套合理的用人方案。 受季节影响，因销售产品特性的制约，形成夏季为高峰期，冬季为低谷期的特点 季节用工应注意的问题： 设计合理的工时制度。在确保劳动者身心健康的前提下，适应特殊工作性质以及生产特点。 适当增加员工福利。激励员工积极性，提高工作业绩。 选择合适的人选。鉴于季节性雇佣的特殊性，季节性职工不可能选择日常的钟点工。学生或者暂时兼职的全职工作者是合适人选。 做好临时员工的管理监督工作。避免消极怠工。 用工方案设计 一：内部用人方案 二：内部用人方案+旺季外部招聘 （一）内部用人方案 劳动合同期限 劳动合同期限： 签订固定期限的劳动合同：自2016年5月15日起至2021日5月15日止。试用期自2016年5月15起至10月15日止。 工时制度的采用 公司内部采用综合计算工时制，每年在5、6、7、8月为生产旺季，工作时间为每天工作10小时，每周休息1天，另外8个月的淡季，员工则每天工作5小时，有正常双休日。此外，该公司经劳动行政部门审批，实行半年期