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(计划制定与管控答案
1.“如何执行”的问题要从：
?A?企业管理体系入手
?B?企业管理人员入手
?C?企业一线员工入手
?D?企业高级决策层入手
正确
2.不属于传统企业管理特点的是：
?A?领导——服从命令
?B?资格——论资排辈
?C?教导（领导）——成立学习型组织
?D?公平——绝对平均
正确
3.对于目标绩效管理的认识正确的是：
?A?致力于向“目标型”企业的转型，就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理
?B?是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队
?C?目标绩效管理就是根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动
?D? 以上说法都对
正确
4.基层目标的时间跨度：
?A?可大一点
?B?可大可小
?C?绝对要小
?D?绝对要大
正确
5.化解下级阻力的方法不包括：
?A?解释好处
?B? 一切以下级为中心
?C?鼓励下级制定并实现目标
?D?说明提供的支持、资源
正确
6.走动管理的意思就是说：
?A?做员工要互相走动，了解彼此的情况
?B?做主管的要和员工互相走动，了解彼此情况
?C?做主管的、领导的，要不断地到车间，不断地到下面、到基层，向各个员工了解情况
?D?做主管的、领导的要经常互相走动，了解彼此的情况
正确
7.在下属执行目标、执行计划的过程中：
?A?要报告
?B?要有解决方案
?C?要放任不管
?D?要事事干预
正确
8.简单的说，执行力就是：
?A?做得完
?B? 做得少
?C? 做到位
?D? 做得多
正确
9.未来最具有竞争力的企业是：
?A?有高级人才的企业
?B?有自己的企业
?C?有规模的企业
?D? 有文化的企业
正确
10.传统守旧的企业绝大多数都是：
?A? “目标型”企业
?B? “质量型”企业
?C? “规模型”企业
?D? “任务型”的企业
正确
11.企业目标的实现要靠：
?A?销售员工
?B?高层经理人
?C?企业所有员工的努力
?D?中级经理人
错误
12.目标以：
?A?数字说话
?B?效果说话
?C? 过程说话
?D?任务说话
正确
13.人性的弱点可以用两个字概括，即：
?A? 懒、贪
?B?痴、贪
?C?懒、痴
?D?懒、弱
正确
14.管理的头等大事是：
?A? 心态管理
?B?任务管理
?C?指标管理
?D?资金管理
正确
15.目标管理的最高境界是：
?A?放任授权
?B?事事亲为
?C?无为而治
?D? 有效控制
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