(工程公司员工手册.docVIP

一、工作时间： 因公司经营需要，公司实习综合计算工时制，员工每日工作9小时，休息参照工程进度由项目地经理安排，每月休息4天，视为全勤。工作时间安排根据项目地实际时间安排。 行政岗位人员采用5天工作制。安排如下： 8：30—12：00；13：30---17：00 （12：00-13：30休息） 二、加班： 由于经营项目或工作需要加班时，行政人员周末或节假日加班时需依公司规定提前填写《加班申请单》并呈主管签核后送交人力资源部门方可生效。行政后勤人员的加班依据实际产生加班时间计算，加班签核后《加班申请单》作为审核加班工资及调休的依据，未事先填写《加班申请单》视为无效加班。加班审核时由加班当事人申请—同加班人员确认---部门主管审核----人力资源部主管部门批准---考勤专员记录加班实际时间---后勤管理（现场管理）人员无加班。 三、出勤管理： 1、员工需遵循不迟到、不早退之管理规定。员工迟到超过一小时以上，扣除其半天工资。 3、连续旷工两天者或一个月累计旷工超过3天者，公司将予以辞退。 4、项目地每月由资料员制作考勤表，并于月底由员工、项目经理及综合部经理签字确认，每月6日之前回复现场员工考勤汇总表及薪资标准至人力资源部。行政部门考勤表由各部门主管签字确认，现场关管理人员每月休息天数为当月实际天数减去26，休息时间也可累积，建议在三个月内休完！如遇工期紧迫，可安排在年终一并调休。如年终也休息不完，可参照考勤一次性以薪资补给。 5、假期：公司行政部节假日休息应张贴休假公告，现场集体放假时由项目部制作放假通知予以告示。 四、试用期： 1、公司与员工依法约定试用期，试用期最长不超过半年。在试用期内公司认为员工不合适可提出解除劳动合同，同时员工认为公司不适合自身发展可提前3日通知公司解除合同。 2、试用期内员工将受到公司考核，如果员工工作勤奋、认真、负责、并能胜任工作，经公司考核合格，试用期结束后就可成为公司正式员工并签订劳动合同。 五、薪资 1、计薪形式：公司实行月薪制，公司人力资源部门于每月8日前计算员工薪资，并打印工资条。 A、行政员工：公司根据劳动合同约定的发薪日（每月10日）按月向员工发放薪资。 B、项目管理员工：工人岗位每年工作不低于10个月，如工作10个月后，遇工期结束，员工可享受2个月的带薪探亲假。管理岗位按实际出勤计算薪资，超过26天出勤的施工津贴，劳保津贴，探亲津贴的在当月薪资里计算，超过26天出勤的基本工资在调休天里计算。项目地员工每月薪资由人力资源部门计算提交财务，工资发放由财务安排。 C、项目员工：按照天计薪，探亲期间基本工资按照40%计算，自休期间无工资 2、薪资组成： A、行政员工： 基本工资＋岗位工资+工龄工资+全勤奖金+年终奖金 B、工程管理人员：基本工资+岗位工资+施工津贴+劳保津贴＋探亲补贴＋工龄工资+年终奖金 C、现场工人：基本工资+岗位工资+工龄工资相应调整。 调整包括：加薪 、薪资平转、降薪。 4、代扣代缴：公司将依法在员工的薪资中为其代扣代缴个人所得税、社会保险个人承担部分。 5、项目调整期间路程算新项目出勤，探亲路程算公司出勤，自休不算考勤 六、调动及职位薪资异动 1、因业务需要，公司依法及劳动合同约定可对员工进行工作异动，工作异动包括改变其工作时间、工作条件、工作部门、工作岗位、工作地点及薪资等，员工需予以配合。 2、公司将严格按照以下条件进行员工岗位的调整：适应性、忠诚性、工作表现、公司效益、专业水平等 3、员工个人欲变更工作岗位或地点，须向其所属部门主管或人事部门提出申请，不得私下与其他相关主管部门谈及调动意愿。 为提升员工的个能力与工作技能，并为员工提供更好的发展机会，公司依据每位员工的工作需要及个人工作表现，为员工提供各种培训和提高的机会。 培训类别 1、新进员工培训：每位新进员工必须参加的课程，目的是为了让每位员工尽快了解公司概况、公司各项规定及相关流程。 2、专业培训：员工在职期间，公司将为员工订制各种专业教材及讲师为员工提供专业上的指导和培训。 3、素质和职业道德培训：基本的职业道德是做人之本，开展员工素质培训旨在提高工程质量及客户满意度，奠定公司发展基础。 4、委外培训：依据公司需要，公司将送同仁参加公司外部的各种培训。（如：技能培训，取证培训） 培训协议: 为了公司及员工个人发展，公司会安排一些特别的培训，对接受培训的员工，公司将按照公平的原则与员工签订培训协并作为劳动合同的附件。如果协议签订，员工应遵循协议的有关规定。在培训协议期间内，不能制造任何理由或借口达成离职的目的，如果违反约定，必须在离职时依协议赔偿公司为其支付的相关培训费用。 培训激励：工作需要的职业资格取证无激励，工作相关以外的取证可适当给予奖励，如同时取得两个或以上工作无