成本会计第四章辅助生产费用与制造费用的归集与分配.pptVIP

第四章 辅助生产费用与制造费用的归集和分配 第一节 辅助生产费用的归集和分配 一、辅助生产费用的归集 一、辅助生产费用的归集 二、辅助生产费用的分配 二、辅助生产费用的分配 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“生产成本——辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为4130元，供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 二、辅助生产费用的分配—代数分配法 二、辅助生产费用的分配—直接分配法 【概念】直接分配法，是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品和单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。 二、辅助生产费用的分配—直接分配法 二、辅助生产费用的分配—直接分配法 二、辅助生产费用的分配—直接分配法 二、辅助生产费用的分配—直接分配法 二、辅助生产费用的分配—直接分配法 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“生产成本——辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为4130元，供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。 二、辅助生产费用的分配—直接分配法 二、辅助生产费用的分配—直接分配法 二、辅助生产费用的分配—直接分配法 二、辅助生产费用的分配—交互分配法 【概念】交互分配法，是指先在各辅助生产车间之间进行分配，再对除辅助车间以外的受益对象进行分配。 二、辅助生产费用的分配—交互分配法 二、辅助生产费用的分配—交互分配法 二、辅助生产费用的分配—交互分配法 二、辅助生产费用的分配—交互分配法 二、辅助生产费用的分配—交互分配法 二、辅助生产费用的分配—交互分配法 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“生产成本——辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为4130元，供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。 二、辅助生产费用的分配—交互分配法 二、辅助生产费用的分配—交互分配法 二、辅助生产费用的分配—交互分配法 二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 【概念】计划成本分配法，是指辅助生产车间生产的产品或劳务, 按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。 二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“生产成本——辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为4130元，供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。每度电的计划成本是0.3元，每立方米水的计划成本是0.09元。 二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 二、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 受益多少如何计算？ 假定某工业企业设有修理车间和运输部门。 该企业修理车间发生的费用为4773元，该车间提供修理劳务2010小时。其中为运输部门修理48小时，一车间850小时，二车间812小时，管理部门300小时,共1962小时。 该企业运输部门发生的费用为7324元，运输材料物资7400吨公里。其中为修理车间运输200吨公里，一车间4250吨公里，二车间1850吨公里，管理部门1100吨公里，共7200吨公里。受益多少这么算： 运输车间耗用修理车间的劳务费（4773/2010*48=134)修理车间耗用运输部门的劳务费(7324/7400*200=198) 因此 运输车间先分配 采用顺序分配法: 运输费用分配率=7324/(200+4250+1850+1100)=0.9897 修理部门=200*0.9897=197.94 一车间=4250*0.9897=4206.23 二车间=1850*0.9897