(浅谈民营企业员工流失与管理.docVIP

毕业设计（论文） 中文题目：浅谈民营企业员工流失与管理 专 业：人力资源管理 姓 名： 准考证号：100312400179 指导教师： 2015 年 2 月 10 日  开 题 报 告 题 目：浅谈民营企业员工流失与管理 报告人： 2014年12月10日 一、文献综述 当前越来越多的民营企业已经认识到企业的竞争归根结底是人力的竞争，但是在目前国内一些民营企业中，企业老板对人力资源的不重视已经是普遍事实，公司的人力资源管理依然仍处于传统的人事事务管理阶段，人事部门虽然改头换面成人力资源管理部，但其主要职能没有发生什么根本性的变化，主要职能仍旧是负责算算考勤、发发工资、员工进进出出等基础管理工作，根本谈不上真正的人力资源管理和开发，这远远不能满足民营企业发展战略的需要。因此如何保持企业人员队伍的稳定，避免和减少由于人员流失而带来的一系列损失，已成为一项刻不容缓的任务。 本文主要对民营企业人员流失现状、存在的风险及其成因进行了分析和阐述，进而从企业发展定位、薪酬机制等不同角度提出了应对这些风险的对策，以便帮助广大民营企业既能正视这些已经凸显或暂时潜在的问题，未雨绸缪，防微杜渐，寻找对策，又能在真正面对这些风险时处惊不乱而做出理性的决策，从而使我国民营企业走上一条健康稳定、持续增长、和谐发展的道路。 二、选题的目的和意义 目的：改革开放以来，民营企业做为国家经济发展的一支急行军，在30多年的奋斗长河中，已经成为推动经济发展和社会进步的一支重要力量研究成果，提炼出了对于员工离职并且导致员工流失的若干个因素结合人力资源管理的各项职能，提出了解决问题的相关对策民营经济在其孕育、产生和快速发展的过程中 2014年12月5日论文起稿 2015年1月10日论文初稿转写完毕 2015年1月15日至1月26日论文经指导老师修改并提出审查意见后进行完善 2015年2月2日论文撰写完毕 五、指导教师意见： 指导教师： 2014年12月10日 结 题 验 收 一、完成日期 二、完成质量 三、存在问题 四、结论 指导教师： 2015年2月10日 北京交通大学 毕业设计(论文) 评议意见书 专业 人力资源管理 姓名 题目：浅谈民营企业员工流失与管理 评语： 指导教师： 2015 年 2 月 10 日 答 辩 小 组 意 见 答辩小组责人： 201 年 月 日 学 院 意 见 院长： 201 年 月 日  北京交通大学 毕业设计(论文)任务书 设计题目及内容摘要： 设计题目：浅谈民营企业员工流失与管理 内容摘要： 民营企业伴随着三十多年来我国改革开放事业的进程，在促进经济发展、解决就业等方面发挥了不可替代的作用。但是，由于各种原因，民营企业的员工流失问题特别突出，导致每年都有数以万计的民营企业破产。员工的流失，不仅带走了商业、技术秘密，也带走了大量客户，影响了工作的连续性和工作质量，继而影响在职员工的稳定性。本论文主要围绕民营企业员工流失与管理问题展开了详细的分析和讨论。结合前期查阅的大量相关文献以及前人研究成果，通过对民营企业进行认真分析调查，总结出民营企业员工流失的具体原因，并针对这些原因在人力资源管理层面给出相应的对策研究，以避免民营企业不必要的人员流失。希望本论文的研究能对我国民营企业的人力资源管理提供一点帮助。 关键词：民营企业；员工流失；人力资源； 重点研究问题： 1、员工流失的原因分析 2、员工流失对企业的损失、影响 3、员工流失的管理对策 目 录 1 概论 1 2 员工流失原因分析 4 2.1 工作职责设计不合理、负担过重，使人难以承受 4 2.2 处罚严重、工作压力大。 4 2.3 员工职业生涯计划难以实现 5 2.4 企业前景不明朗或内部管理混乱 6 3 员工流失的成本 6 3.1 员工流失的直接成本 7 3.1.1 员工招聘成本主要包括 7 3.1.2 培训