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(用户体验对于产品设计的作用
总结 1、建立UCO体系,需要时机。当业务处于快速增长和粗放式运营时期,不适合建立完善的UCO体系。用户体验团队应该主导运营产品的设计,保证产品设计质量。 2、力争在年度运营策略、季度和月度运营策略制定时,用户体验帮助运营人员做用户人群分析、用户行为分析、用户需求分析等。 3、运营产品上线后,用户体验团队持续主导产品优化,并通过提升转化率、提升用户活跃度等指标来量化工作效果。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 自主做产品优化 主导产品设计 1 2 用户体验与运营的融合 3 用户体验与营销的融合 4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. -*- * * -*- -*- -*- 用户体验能做些什么主讲人 付生廷 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 自主做产品优化 主导产品设计 1 2 用户体验与运营的融合 3 用户体验与营销的融合 4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品优化流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Step1:发掘产品的问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Step2:建立问题清单,落实责任人、时间排期 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Step3:给出解决方案 优化任务操作流程 优化文案表达 吸收竞品产品设计的优点 快速发现产品原型的问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Step4:推进优化方案开发上线 注:1、产品优化工作如果有对口的产品经理,让产品经理提CR需求,用户体验团队跟进 2、产品优化工作没有对口的产品经理,很多时候需要用户体验团队提CR需求,协调各方资 源推进项目 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Step5:优化效果量化分析 除了转化率,还是转化率!当然用户满意度也有一定的说服力! 优化前后,充值但未做任何消费操作用户的占比情况 下降了47.8% 提升了37.9% 优化前后,缴话费业务转化率情况 优化前后,重置密码的成功率情况 提升了141.8% 优化前后,注册转化率情况 提升了69.6% 业务数据,不便透露,请谅解! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总结 挑选重点业务产品、问题多的产品入手 挖掘产品的问题,最好是端到端进行研究,全面剖析产品 建立产品问题清单,落实责任人、时间排期,并安排一个用户体验团队成员跟进 推进产品优化方案开发上线 待方案上线运行一段时间后,提取运营数据,进行优化
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