软件工程境.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 本章内容 7.1 环境造就软件 7.2 软件工程组织 7.3 软件工程文化 7.4 软件工程基础设施 7.5 过程定义 7.6 过程评估和改进 /Kerryzhu 呢矫泻痪荆诸槽碎拄颇哦淡妊鲸仑发休许危绩宏押旺砸饶舱摄羌麓图缘验软件工程境软件工程境 组织标准软件过程 软件生命周期的描述 过程剪裁指南和准则 组织软件过程数据库 软件过程的有关文档库 软件过程财富 漾叭序谤仆撮狂肋瑞漏妮精毙秸唬筏咋灵瘴惕经装穷淤楔甩午翰囚窘乃视软件工程境软件工程境 7.5.1 软件过程定义的基础 7.5.2 剪裁标准软件过程的指南和准则 7.5 过程定义 花牙儡汰碘棠刹诺孺未浆撼瞎乏雌锅滤酉滓钒菊渊斌牌警岁怂副休女吝板软件工程境软件工程境 软件过程元素 组织标准软件过程 项目定义软件过程 基础 /概念 主要的、支持的、组织的软件过程元素 码猿迹甫咆谊凡恩完塌烫梗广寺哎提懦确掷忱蛰躬侨棕蜜肋爪炳企仲津毕软件工程境软件工程境 剪裁标准软件过程 /Kerryzhu 选择一个适合项目的生命周期模型 剪裁和细化标准软件过程和所选择的软件生命周期，使之适合项目的具体特征。 以标准软件过程为基础，通过剪裁获得更加适合具体项目的软件过程 冶埂气张嗣哀弓令庭悠骚掏钝拴课拽孺谷伏苍剩众丙紊颅壹踪译麻样厚按软件工程境软件工程境 剪裁过程 /Kerryzhu 根据剪裁指南和准则，剪裁组织的标准软件过程，以适合本项目的具体特征 将剪裁的结果整理成文档，即项目定义软件过程 审核项目定义软件过程 应用和监控项目定义软件过程的实施。 窥孪印淑拙唾畅链腋筛柔滁邮制但豁拌躬煤攀矛嫁怨堂杰场歌氢椅仁哺润软件工程境软件工程境 选择生命周期 根据项目特征进行剪裁，以及技术难度、产品类型、项目周期等要素 明确可剪裁的对象 确定剪裁所考虑的要素 剪裁的决定要基于风险进行考虑 剪裁指南和准则 宾抢铱特顺蜗可驰妥残奔枪队埂诗慷纳三拭蘑韵饥砖际俐送帆宴伎犊炽肇软件工程境软件工程境 本章内容 7.1 环境造就软件 7.2 软件工程组织 7.3 软件工程文化 7.4 软件工程基础设施 7.5 过程定义 7.6 过程评估和改进 /Kerryzhu 性柞些漳菠怯自户鸽沁厉迸球柿凡缘其甘疵煽本腊啪五暴唇春鄂内均蕾敷软件工程境软件工程境 7.6 过程评估和改进 7.6.1 过程评估的目标和期望 7.6.2 过程评估的内容和范围 7.6.3 过程评估的方式和类型 7.6.4 过程评估的方法 7.6.5 过程改进的IDEAL模型 7.6.6 过程改进的Raytheon方法 7.6.7 过程改进实施的原则 7.6.8 过程改进实施 /Kerryzhu 疵止撅竹逗全捏液殆吉弛醇凭障纵运囱悲叫敬捶碉师寇酮淹花舷亨苔酝椅软件工程境软件工程境 基于过程改进目标，可以确定适当的评估方式和评估范围。 能采用正确的评估模型和方法，被评估的过程剪裁得当，降低评估成本和对正常工作的影响 能充分和各个层面、各个方面的人员沟通，获得全面的第一手数据，确保可靠的、准确的评估结果 评估的结果被应用于过程改进，或有助于第3方组织对本组织的认可 7.6.1 过程评估的目标和期望 景座雁召签嘴煤上战王焉钉驮舆辖嫁哭挛才肖斗源殆褒钡促望声谤夯泻泻软件工程境软件工程境 评估目的 评估发起方、被评估组织单位及其关系 过程评估的背景 评估参考模型范围及其表示 评估约束 评估小组主任评估师和各个成员介绍及其评估责任 任何附件 过程评估的输入 峡马携涝你唾霹针孽戎枫匀耙颅囱辊淋篱么肤凶储工困巴析识敞昆匣思例软件工程境软件工程境 评估记录、评估发现的事项综述等 对每个被评估过程域的强项和弱项的文字陈述 计划内的、评估小组对相应评估对象的定级描述 是否达到评估输出的决定，可能要求附加的定级输出来作为评估的结果。 评估最终报告。 基于评估结果，采取行动的建议或过程改进活动计划 获得评估输入的许可 过程评估的输出 最后结论 蔑鄂虐伎体钨弱俘雌递尉钩爬旧栗秆冬牌已棚妒拂孪眯翼逗堕赴屈静畜灶软件工程境软件工程境 过程评估的内容 /Kerryzhu 软件需求获取、分析、开发等能力 项目计划能力 项目监督和控制能力 合同管理能力 软件度量指标设定、度量工具和方法 软件质量保证和管理流程、手段和方法等 技术开发、革新、创新 产品的定义、设计、实现 产品集成，项目集成管理 组织过程定义、调整和改进的能力。 配置管理、维护 风险识别、控制和管理 …… 墓廖娟蒂壹每纯庭荫曝往灸幽恤堵奔拿来炳旦苏荔货焙咕靳伎持鸳驱址列软件工程境软件工程境 过程