(白集镇2011年总结.docVIP

白 集 镇 2011年工作总结及2012年工作计划 今年以来，白集镇党委、镇政府认真贯彻科学发展观，深入落实省九次党代会、市三次党代会和县十一次党代会精神，切实按照县委、县政府的总体工作部署，结合本地实际，明确提出“全市争影响，全县争一流”的奋斗目标，团结带领全镇广大干部群众进一步解放思想、开拓创新、务实重干、克难攻坚，在抓亮点、解难点、惠民生上下狠下功夫，较好的完成了县委、县政府交付的各项目标任务，有力地推动了白集镇各项事业健康、持续、快速发展。 一、各项主要经济指标圆满完成（数字请问有关部门） 止11月底，全镇生产总值完成99751万元，完成全年任务的99.7%。工业生产总值完成60156万元，完成全年任务的100%；规模以上工业产值完成16218万元，完成全年任务的100%；500万元以上固定资产投资完成28000万元，完成全年任务的105%。人均粮食产量740公斤，新农合参合率达95%。国税收入完成万元，地税收入完成万元，耕地占用税全部完成万元。全镇没有发生一起安全事故和重大刑事犯罪。预计12月底，能全面完成各项目标任务。 二、项目建设和招商引资进展情况 1. 十三家炮厂顺利取缔，4家转产项目落地。13家炮厂被取缔，没有出现上访、阻挡现象。并且被取缔的炮厂90%以上顺利转产。其中鲁寨鲁颂业炮厂转产和河南西峡香菇生产基地、沈丘县轩达种植专业合作社签订了合作协议，投资200多万元，种植50亩香菇。另外几家分别转产做服装加工、微粉生产、木材加工等，一定程度上解除了非法生产烟花爆竹的隐患。全年没发生一起安全生产事故。 2. 亿元以上招商项目落户县城南园区。由我镇外出招商成功对接的浙江平湖罗马集团，投资1.2亿的服装加工项目，落户县城南园区，超额完成县分配的招商引资任务。 三、基层组织建设工作取得新成绩 1. 顺利完成镇党委换届工作。今年上半年，按照县委组织部的统一安排，我镇精心组织、周密安排、统筹部署，圆满完成镇党委换届的各项议程，原镇党委副书记、镇长陈伯友被提拔为新安集镇党委书记，原镇党委副书记张涛被提拔为纸店镇镇长，原纪委书记贾俊峰被提拔为正科级干部纪委书记，2名一般干部被提拔为副科级干部，新调入党委副书记一名，副镇长一名，大大充实了镇党委、政府的班子队伍，新一届党委政府重视党建工作，采取目标考核和村干部述职评议等措施，实施《“四评一考”评价细则》，对镇村干部考评实行量化积分制度，结果作为评优评先重要依据。今年共调整群众信任度不高的村领导班子7人，培养农村入党积极分子12名，村级领导班子的战斗力、凝聚力明显增强。 2．认真开展对党员干部的教育培训，大力加强机关作风建设。积极组织镇村党员干部参加全县组织的报告会共10场，参加昆山科级干部培训班，参加各类考察团，累计培训干部260多人次，并向全镇党员干部提出要争做“五性”干部，提高五种能力。组织建设的加强，干部作风明显好转，干部素质的提高，为我镇各项事业的发展奠定了坚实基础和组织保障，确保了年度各项目标任务的顺利完成。 3.积极引导农村劳动力就近就业。抓住农民工返乡收麦时机，在镇有线转播台、发布招工信息，大力宣传我县对工人的优惠措施和企业招工信息，镇劳保所和县南、北园区18家企业签订劳务合作合同，确保工人的合法权益。三夏期间，我镇有60多名外出务工人员通过镇劳保所介绍到我县华丰网业、凯旺电子、盛业服饰等企业工作，个人和企业均反映良好。 四、农业种植结构得到新调整 1、经济农业得到发展。沈丘县瑞丰农业开发有限公司投资180万元，在镇政府大徐庄南开发建设300亩反季节特色农业种植示范田。刘营、常楼、鹿楼行政村开发种植转基因棉和豌豆套种共400余亩。李楼、尹庄、田营行政村蔬菜种植共430亩。 2.引导鼓励群众种植大豆。由于我镇有种植大豆的传统，加之金丝猴豆腐干项目在南园区开工建设，需求大量大豆。我镇组织农技人员，积极宣传大豆种植既省力又养地的好处。同时和农业部门联系，引进高产大豆良种，引导群众种植优质大豆品种和扩大大豆种植规模。 五、平安建设工作取得新成效 1.辖区内烟花爆竹生产企业整改提升、转产工作平稳顺利完成。全镇共有8家有证烟花爆竹企业，18个挂靠分厂，按照县委、县政府工作部署，我镇创新工作思路，多措并举，全面做好企业老板及艾滋病人老板的思想等工作，15家炮厂自行拆除，实现了平稳、安全、顺利转产，保留的3家烟花爆竹达标企业正在严要求，高标准、高质量完成整改提升任务。 2.“打非”工作始终坚持常抓不懈，坚持常规化、经常化、排查打击的高压态势。加大打击非法生产经营烟花爆竹活动的宣传力度，设立了举报箱，举报电话，对全镇15000户居民发放《致全镇人民一封“打非”的宣传信》，镇政府与15000个户主签定不参加非法生产烟花爆竹活动的保证书。成立了“