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第7项目监理部年终工作总结 编制人： 第7项目监理部年终工作总结 一、08年监理工程项目一览表： 工程名称 开工时间 竣工时间 建筑面积㎡ 结构形式 2008年已竣工验收的项目： 留民营文体活动中心及农民工技术培训基地 2007.10.26 2008.07.30 2977.54 框架结构 北京安恒滤清器有限公司办公楼及厂房 2008.6.15 2008.11.20 8982 钢结构 青云店镇卫生服务中心 2007.10.2 0 2008.12.18 5802 框架结构 北京联宾塑胶印刷有限公司单身宿舍及食堂、厂房 2007.11.1 2008. 12.23 11204 框架/钢结构 2008年未竣工验收的项目： 采育工业区企业孵化器办公楼 2008.5.4 2009.1.20 11001 框架剪力墙 北京市中建利源物资经营有限责任公司-1#钢筋加工厂房工程 2008.9.24 2009.1.24 6204.47 钢结构 北京新澳恒信商贸有限责任公司1#钢筋厂房 2008.10.7 2009.4.7 13708 钢结构 安定商业街三期 2008.10.10 2009.12.1 15306.31 砖混结构 魏善庄社区卫生服务中心 2008.11.22 2009.9.23 6006 框架结构 北京市中建利源物资经营有限责任公司加工厂车间 2008.12.12 2009.1.24 3846 钢结构 二、项目监理部工程总结： 项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。 2.1工程质量的控制： 2.1.1本项目监理部对工程质量控制的原则： ①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。 ②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。 ③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。 ④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。 ⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。 2.1.2本项目监理部对工程质量控制的措施： 2.1.2.1事先控制： A：首先审查施工单位的技术资质（总包单位及分包单位的技术资质），以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。 B：施工开始在施工单位推行全面质量管理方法，协助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量目标、协助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。 C：开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批，项目监理工程师主要审核施工方法和施工顺序是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工，否则不得施工，从而杜绝无指导、乱施工现象。 D: 检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。要求施工现场使用的测量工具必须经过法定检测部门检测，并有检测报告，现场设专职测量员并持证上岗。 E：对工程质量有重大影响的施工机械、设备（如：塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等）审查施工单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，从而从施工机械上保证工程的正常施工，进而保证工程施工质量。 F： 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与控制。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书；同时还应按有关规定进行复试及见证取样；没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用。 2.1.2.1事中控制： A： 协助施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如砼施工过程中进行坍落度测定，冬季施工时对进场的商品混凝土检查质量证明文件（主要是运输单上混凝土的标号、坍落度）、砼出机温度、砼入模温度进行测定，确定质量控制点。 B： 监理工程师每天到施工现场，有目的的进行巡视和旁站，发现问题及时通知（口头）施工单位更改，如下次巡视发现仍然没有改正时，将下发《监理通知》要求施工单位将改正结果书面回复，并由监理人员进行复查确