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南瓜籽油胶囊 南瓜籽油适用的人群 精力不足、功能减退、疲劳乏力、肾虚血弱 前列腺增生、前列腺肥大、前列腺炎 尿频、尿急、灼热、疼痛、尿中带血 高血脂、高血压、高血糖、动脉硬化 尿道感染、泌尿系统炎症 肠道寄生虫感染、腹泻、腹痛、腹胀、消化不良 总经理 ① 组织制订公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施。 ② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案和措施。 ③ 提出公司组织机构设置方案。 ④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作和生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥ 负责公司投资项目选定。 ⑦ 负责审核公司经营费用支出。 ⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。 ⑨ 其它事关公司全局的工作。 企划研发部 根据公司总体战略规划及年度经营目标。 围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划。 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪。 根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认。 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管。 建立健全技术档案管理制度。 负责与设计开发有关的情报资料的收集、整理、归档。 生产部 1.保证本企业的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2.负责本部各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 3.制定及编制生产用工艺规程、原始记录. 4.负责本部门各级人员的培训。 5.负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 6.一个批号完成后负责复核本部所有的记录。 7.参与验证及再验证工作，并负责制定该工作计划及实施细则 8.?检查厂房和设备的维护，制止不符合文件要求的生产行为，并报告企业负责人和通知有关部门。 9.每月定期组织召开生产调度会，及时解决生产中出现的问题，安排下月的生产任务。 10.按生产计划下达生产指令。 营销部 负责市场调查工作及市场企划工作。 负责编制和组织实施年度营销计划。 负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。 负责客户管理和信用风险管理和售后服务管理。 负责营销收入和销售费用的管理。 参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。 参与科研项目的立项及评审工作，负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。 品管部 协助管理者代表建立，实施和保持质量管理体系，执行企业的质量方针和质量目标 组织，协调，检查公司的质量管理工作。 负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制 （检验处） 负责不合格品的评审及归口管理工作。 负责内部审核的组织管理工作。 负责计量工作，测量设备的检定，校准工作（计量中心） 负责质量记录的归口管理工作。 采购部 制定并完善采购制度和采购流程 制定并实施采购计划 采购成本预算和控制 选择并管理供应商 四、公司名称 广州姚氏有限公司 六、我们的 LOGO * * * 南瓜籽油的作 用： （1）对男性前列腺疾病具有预防和保健作用。 （2）降低胆固醇，对心、脑血管疾病具有预防和保健作用。 （3）降低血糖，对糖尿病具有预防和保健作用。 （4）对百日咳、产后缺乳、内痔、贫血、产后手足肿等具有特殊的效果。 董事长 （姚玉静） 企划 研发部 （彭丽森） 生产部 （王明娟） 营销部 （梁丽珍） 品管部 （黄子瑜） 采购部 （黄宝平） 企划研发部经理 设计文案专员 生产部经理 生产员工 营销部经理 客户服务部 品管部经理 品管技术人员 采购部经理 团购配送小组 展厅店长 订单跟进小组 （周楚君） 总经理 一、公司架构 二、公司职位职责 三、生产工艺 南瓜籽 炒籽 粉碎去壳 加水拌和 蒸料压榨 粗制油 脱色 干燥脱水 脱臭 精炼油 将籽倒入炒锅中进行炒制 不得炒焦。 熟籽立即冷却， 用粉碎机进行粉碎， 再用粗筛除去干壳 南瓜籽粉中加入 8％左右籽粉重的清水， 混合均匀，以籽粉不成团为度。 籽粉加入蒸料锅， 用水蒸气蒸料， 籽粉饼进入压榨机进行压榨。 用离心分离机进行分离。 过滤。 油中加入油量4％～5％的粉状活性炭 和少量的硅藻土，加热至80～85℃， 脱色处理1～2h。 过滤。 加热至105～110℃， 维持30～40min， 再次呈现透明清晰状态时， 即达到干燥脱水终点 清油送入真空脱臭器处理。 一般油温为60～65℃， 真空度为0.065～0.07MPa 。脱臭处理进行30～35min。 化胶 滴制成型 上述精炼油 干燥 包装 把明胶和甘油按比例， 加入夹层罐中搅拌，