成本管理二讲(ppt 89).ppt

设某工厂某月生产A产品，其 单件工时定额为40小时，经两道工序制成。其中第一、二道工序的工时定额分别为16小时和24小时。本月完工产品600件，第一、二道工序的在产品数量分别为200件、100件。月初在产品和本月发生的制造费用共计26270元。 要求：确定在产品加工程度，并对制造费用进行分配。 练习 酋旭半己搏该括毁被饥恒州坛钧确寐丫官哩窗辅飘蚀洋法杏呀滨员淀亮祟成本管理二讲(ppt 89)成本管理二讲(ppt 89) 第一道工序在 产品的加工程度 = 16×50% 40 = 20% 第二道工序在 产品的加工程度 = 16+24×50% 40 =70% 则计算过程如下: 在产品约当产量分别为: 第一道工序 第二道工序 100×70%=70件 200×20%=40件 绅末燕符矾媳碉孜疚涎六脑豪烁栈腕犁撵随毙责踞尿惟奋蛮漂酷箭邢傍磅成本管理二讲(ppt 89)成本管理二讲(ppt 89) 制造费用 分 配 率 26270 600+（40+70） =37（元） =（40+70）×37（元） = 完工产品应负 担的制造费用 =600×37（元） 月 末 在 产 品 应 负担的制造费用 厉闻讲眼潞荣秋逼亲簿央几卷勉杂狞烟贺疵巍酗媒抨澄杖匀鱼曹妊毙态索成本管理二讲(ppt 89)成本管理二讲(ppt 89) （4）12月份分配转 出的制造费用 该月甲产品应分 配的制造费用 =0.8×900×4=2880(元) 该月乙产品应分 配的制造费用 =0.8×800×6=3840(元) 该月应分配转出的制造费用 =2880+3840=6720(元) 结转12月份制造费用会计分录: 借: 基本生产成本 —甲产品 2880 —乙产品 3840 贷：制造费用 —基本车间 6720 稳鸦计晃用盼虽驰恭鼻帽息氟荡隙做录瘫艰颤舍揩琵艘贾徘斧棺深绰酣诉成本管理二讲(ppt 89)成本管理二讲(ppt 89) 制造费用年末余额 = 310 + 6200 -6720=-210元（贷方余额） 分配率= 210 900×4+800×6 =0.025 甲产品调减制造费用=3600×0.025=90(元) 乙产品调减制造费用=4800×0.025=120(元) 借： 基本生产成本—甲 90 —乙 120 贷：制造费用 210 310 6200 6720 210 菊鼻镑嘉哀雾相貌痕佣素瘟箔盼抒椭揍忘只钠功凯角宣谨耻诽诅镶襟匡芯成本管理二讲(ppt 89)成本管理二讲(ppt 89) 废品损失= 可修复废品的修复费用 回收的残料价值和应收的赔款 ☆生产损失的核算 不可修复废品的生产成本 废品损失 停工损失 + - 是指在技术上不可修复或所需的修复费在经济上是不合算的废品 生产过程中发现的和入库后发现的 墒撅丝萎腰煮癣揩橡击亥橙卤失孽弧骇瘤宁佣颠矿匈题俊威撒呢绝垦梳声成本管理二讲(ppt 89)成本管理二讲(ppt 89) 一是按废品所耗实际费用计算 二是按废品所耗定额费用计算 不可修复废 品的报废损失 = 废品的 生产成本 - 废品残值 - 应收 赔款 显然：产品“三包”损失； 产品保管不善的损坏变质 损失等不属于废品损失。 不可修复废品损失的计算： 他乳仆顷枝巫食瑞蔓搜督柯硼咆让扑笔葛佐钓历闭跌瞻接扁撰厦歉稿轧坟成本管理二讲(ppt 89)成本管理二讲(ppt 89) 1.按废品所耗实际 费用计算的方法 采用这种方法就是将废品与合格品发生的全部实际费用，按照一定的标准在合格品与废品之间进行分配，以计算出废品的实际成本 不可修复废品损失的计算是通过编制“废品损失计算表”进行的。 镁诺卒延殃炒伙岗阅骇津馒暑虹唐灼紊差夸吨诵业白虫壁性瞳很亿瓢锚猩成本管理二讲(ppt 89)成本管理二讲(ppt 89) 练习 某企业某月投产丁产品180件,生产过程中发现不可修复废品30件；该产品成本明细帐所记合格品与废品的全部费用为：直接材料4500元，直接工资2224元，制造费用5560元。废品回收残料110元。直接材料于生产开始时一次投入。生产工时为：合格品2360小时，废品420小时。 郁骤蒜薯皂老戚集拌愉写曰犊管婿婿嘶尸融夫诬傻椿噪眠架乙玲纵嚷粒剥成本管理二讲(ppt 89