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创省级优质结构工程措施
一)一般措施:
根据本工程建筑面积大、全框架结构,混凝土施工工程量大、施工工期紧、施工难度高等特点,公司选派了有丰富施工技术经验的技术骨干力量组成施工项目部,建立质量责任制,层层把关、环环落实,形成了一整套的质量保证体系。
项目部所有人员均要在项目经理的全权领导下明确分工,统一协调,明确各人职责和权限,并按照谁主管、谁负责的原则,层层分解,环环把关。制定项目工作计划,保证施工前有方案、施工中有措施,施工后有总结。
项目部组织机构图
二)质量管理措施:
1、建立健全质量监督体系,由技术负责人及专职质检员牵头,落实质量责任制,认真贯彻质量第一和谁施工、谁负责的原则,项目经理抓现场质量管理,坚决贯彻公司确保工程质量的各项规章制度,严格按规范施工,在质量管理的力度和深度上下功夫。项目经理对工程质量负全责,各专业班组长对所分管的分部、分项工程负责,施工人员对施工操作负责。
2、严格执行三检制度,即:自检、互检、专检。班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,否则质检员不予进行质量验收,不得进行下道工序施工。
3、积极配合公司的质量巡检工作,对检查出的问题迅速整改,并制定出预防措施。
4、严格执行奖罚制度,实行内部优质优价,确保工程的质量。
5、严格执行原材料检验,进场原材料都应有出厂合格证,水泥、钢材按批次做好复试,砼严格按配比施工,认真做好开盘交底、拆模申请制度。
6、凡是进入工地的原材料、构配件必须先检查合格证,然后按规定取样复试,合格后方能使用,严禁不合格的原材料、构配件进入现场。
7、砼浇筑时,必须严格执行砼浇灌令,项目经理负责填写砼浇灌令的申请单,由公司质量部门进检查后签发砼浇灌令。
8、严格执行国家强制性标准,操作人员持证上岗。
9、结合工程实际编制合理的施工组织设计(施工方案)、技术交底、作业指导书等施工工艺文件;确保其指导性、针对性、可行性及贯彻实施的严肃性。
10、加强施工现场文明施工和物料存放标识。
11、选用模板的结构、构造要合理,支撑牢固、稳定,尺寸准确,不变形,拼缝严密,口、角、线顺直,不漏浆,不错台;施工缝留置按要求进行,选用合理的脱模剂,并正确涂刷。
12、钢筋工程:钢筋材质、性能、位置、保护层‘锚固、搭接、接头、连接和箍筋弯钩等构造要求。
13、混凝土工程及砌体工程:混凝土搅拌过程质量控制,试块制作、养护管理,混凝土浇注振捣工艺和工序操作质量控制及预应力混凝土结构张拉工艺(包括季节性施工措施);砌体施工过程的质量控制、轴线位移、标高及施工要求。
14、工程综合观感质量:混凝土结构振捣密实、无蜂窝麻面,面层平整洁净,口角平顺,尺寸准确,无跑模、胀模,无烂根、错台。接搓、施工缝无明显痕迹,外露钢筋预埋件及洞口位置准确,无污染,保护层合格、无露筋,无影响结构性能的裂缝及养护措施等。砌体工程的墙面垂直,表面平整,水平灰缝平直,水平灰缝厚度和门窗洞口准确等。
现场按图施工及施工图设计审查意见的落实情况。
15、工程质量控制资料及安全和功能检验报告:
图纸会审、设计变更、洽商记录、工程定位测量、放线记录、原材料出厂合格证书及进场检验报告,施工试验报告及见证取样检测报告,隐蔽工程验收记录,施工记录,预制构件、预拌混凝土合格证、地基基础、主体结构检验及抽样检测资料,分项、分部工程质量验收记录、建筑物沉降观测测量记录等资料整理及时、有序,并与工程的形象进度同步、目录清晰、栏目填写规范、审核签批手续齐全。
三)质量技术措施:
1、进行图纸会审,提前发现和纠正施工图纸中存在的问题,及时编制切实可行并具有指导性的施工组织设计、施工措施及方案。
2、做好技术交底工作,严格执行国家施工验收规范和操作规程,加强分部分项质量的评定工作。
3、认真做好隐蔽工程的验收工作,确认合格后,请有关部门验收,并做好隐蔽工程验收记录。
4、技术资料的积累要做到:及时收集、整理和归档,确保工程技术资料与工程施工同步进行,并保证其真实性、准确性、完整性;为工程的质量评定和使用提供可靠的技术依据。
5、严格执行砼和砂浆试配制度。砼、砂浆配比要准确,并按要求留足试决。
6、依据施工工艺流程的要求:支模、绑扎钢筋、浇注砼、砌筑、水电安装等工作依次进行,达到节约人力、物力,水电工随时交叉作业,做到预留到位,防止后来打洞,影响工程质量。
7、施工员熟悉图纸,各结构部位施工要准确无误。
8、认真贯彻施工技术资料的管理规定,在分部分项工程中,
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