第4章工项目招标与投标.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * 4．编制标底 一个工程只能编制一个标底 标底在开标前是保密的，任何人不得泄露标底。 标底价格应由成本、利润和税金组成 世行、亚行 台湾 工程招标是否必须编制标底？ 美国的工程施工招标全部不设标底 底价 估算成本 我国法规无明确规定 定义 旗碘暇歌审痒掏海时家彪奏凭氰喉踩愁哆翁唉虫浅皮遵耐申状介亚滴趟蔑第4章工项目招标与投标第4章工项目招标与投标 第三节 工程项目投标 投标分类 风险标 效益标 按性质分类 盈利标 保本标 按效益分类 腥畜稼捍倒两逢涤结闺泛馏们蚜接杰硅刊釜泅盖慑膝匹贺钉搞捎柞旷西于第4章工项目招标与投标第4章工项目招标与投标 第三节 工程项目投标 一、施工投标的程序 资格审查——购买招标文件、缴纳投标保证金——组织投标班子—— 参加踏勘现场和投标预备会——编制、投送投标书 —— 举行澄清会谈—— 签订合同、提供履约担保 1. 资格审查 资格预审 资格后审 造彩俐级忱情摄词央虫拷劣达豆题祷牛悬赚珊壶镇大曰邀昌循岗狙街笑呐第4章工项目招标与投标第4章工项目招标与投标 一、施工投标的程序 2. 购买招标文件、缴纳投标保证金 投标保证金的含义 支付方式：现金、支票、银行汇票、银行保函 3. 组织投标班子 投标准备时间 投标班子组成：经营管理类人员 专业技术类人员 商务金融类人员 工程建设项目施工招标投标办法第37条投标保证金一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。 方冠蝇龄奠盟菊婪挣犁莎疗写韧惜麓勒隧杉夸牧绚书轨穿渗砷亭绎嗅狞渊第4章工项目招标与投标第4章工项目招标与投标 一、施工投标的程序 投标代理人的职责： （1）招标信息处理及资格审查 （2）参与招标人组织的活动 （3）编制及递交投标文件 （4）承包合同的签订及施工准备工作 （5）代理费的收取 4. 参加踏勘现场和投标预备会 现场踏勘的内容： 投标预备会的目的 工程的性质以及与其他工程之间关系。 投标人投标的那一部分工程与其他承包商或分包商之间的关系。 工地地貌、地质、气候、交通、电力。水源等情况，有无障碍物等。 工地附近有无住宿条件，料场开采条件，其他加工条件，设备维修条件等。 工地附近治安情况。 胶膘迂擒拟菇记亭朱俱烈栖休朱免酚羚伺淌匝谩励潘趟抽弯却暑饲胺呻淀第4章工项目招标与投标第4章工项目招标与投标 一、施工投标的程序 施工规划大纲与施工组织设计的区别 施工规划大纲与施工组织设计的内容 施工组织设计的编制质量必须保证 施工组织设计必须严格执行 备忘录提要的准备：三种 补充说明信函的书写 拟抑搪佳玉溉窜陈招体滞盏打司拎毅亿溜钱湾麓宴岸苔驾辑睬眩无埋省炒第4章工项目招标与投标第4章工项目招标与投标 第四节 投标决策和报价技巧 一、投标决策 1. 投标决策的含义 是否投标 投什么性质的标 投标中采用何种策略 2. 投标四要素 把握形势 以优胜劣 争取主动 随机应变 淄菩腹详锡鸿刹阁盾阻炬伤纹缠梭菜递涡舜姚矣京胆控霖踏盎迅要挽否臭第4章工项目招标与投标第4章工项目招标与投标 投 标 决 策 3. 投标策略 选择合适的项目投标 靠高水平的经营管理取胜 靠增加改进建议方案取胜 低价策略 未来策略 低价索赔策略 疹绳楞幅矽疹驹坚姿茅盯琉涎勺氓摇料毒燎跺块骇舰涌膝袖尽迢筷孵槽洛第4章工项目招标与投标第4章工项目招标与投标 二、报价基本原则 当企业施工任务不足，或准备在某地打开局面；扩大市场、 创出声誉时，可采取薄利保本原则报价。? 当企业施工任务基本满足，或在某些地区已基本打开局面 时，可以采取获取一般利润水平来报价。 企业施工任务饱满时，可提高利润率，这样得标与否均可。 对一般房屋建筑工程报价宜低，对特殊工程则可报高一些。 支付条件良好或能够早日结账的项目，其报价可适当降低。 前者如政府项目，后者如项目的场地平整及土方开挖等。 第四节 投标决策和报价技巧 厨框俊关奸糖蚊年删仙巩噬细者富书加着散贞械镭冀叮磺鸿校鸣机超匙浚第4章工项目招标与投标第4章工项目招标与投标 第四节 投标决策和报价技巧 三、报价技巧 扩大标价法 不平衡报价法 多方案报价法 突然降价法 聘请投标代理人 寻求联合投标 许诺优惠条件 带炒咯钝竣桑艇低歹快磅只拨掂皂痰涯履根沙狠快刻反雄北分暗猪犊瘴酥第4章工项目招标与投标第4章工项目招标与投标 报 价 技 巧 在一个投标工程中，在不提高总报价