【2017年整理】重工设备行业-中大咨询.pptVIP

* * 重工设备行业 核心优势 团队经验 案例展示 客户评价 咨询服务 培训服务 相关研究 目录 重工设备行业·行业研究 重工设备行业包含造船业、军工企业、工程设备企业等，是国家安全、生产、制造、运输等多个领域的支柱。自建国以来，我国就以重工业重工设备等为发展龙头，随着经济的日益发展，虽然轻工业、服务业蓬勃发展，但是重工设备行业依旧是制约一国国家安全、工业水平、军事水平的关键。 相对于国内新产品研发创新的需求和国际重工设备的研发状况，我国无论是船舶、航天、制造机械还是兵器等都存在着核心研发能力不足，企业管理落后等问题，各系统的集成、协同及多部门协同与并行研发的能力还远没有形成，研发和企业运作流程还没有利用数字化手段有效地进行集成化、完善化和系统化的管理，企业管理不能覆盖研发全流程，当前的体制造成企业难以实现多项目、多场所、跨地域的并行协同架构；企业信息化缺少标准体系等。 拥有多年重工设备行业企业研究和实践经验，中大咨询研究团队一直密切关注重工设备企业发展动态和政策方向，我们认为，研发是否成功，会更明显地依赖于企业针对此类产品在专业业务流程、工具、知识、规范和专业参考数据等方面的积累状况，构成重工设备企业核心研发能力的关键。同时落后的管理模式、无法更好的获知市场信息和发展状况等，都制约着重工设备企业的发展。取得行业领先，提升企业竞争力的关键在于管理的数字化优化和科技创新的应用。 重工设备行业·核心优势 丰富的重工设备行业咨询经验 中大咨询为多家重工设备企业提供过咨询服务，为客户提供专业、理性的管理咨询服务，为重工设备的发展赢取广阔的空间，由此获得企业的良好口碑。 专业的咨询顾问 中大咨询重工设备行业咨询顾问团队来自国内外一流商学院与世界500强跨国公司，拥有良好的管理学及商科教育背景，多数咨询顾问在加入中大咨询前，拥有重工设备行业实际管理经验。 出色的管理咨询顾问必须是睿智的分析家，拥有敏感的商业触觉，具有多样化的背景和极具创造力的人格魅力。对中大咨询而言，追求卓越与实效是我们每一位咨询顾问不可或缺的品质。我们的成长体系专注于帮助每一个成员不断成长，释放潜能，确保我们所提供的是创新领先的、最具实效的咨询服务。这使我们能企业持续提升组织能力，推动企业可持续发展。 研究中心进行行业研究及数据库建设 我们成立研究中心，拥有对重工设备行业领域深入研究的专家团队，团队内部保持协调高度默契的分工合作，在行业发展战略、市场环境分析、人力资源、政府政策导向等方面进行细致分析，为客户咨询服务提供专业长远的专家深度咨询支持。 重工设备行业·核心优势 成熟的服务模式 我们以实际市场分析为基础，在以往丰富的咨询服务经验中逐渐形成一套成熟的服务模式。我们定期举办的专题工作坊、有针对性的培训方案将保证企业内每一个成员都熟知并掌握我们的方案细节，极大的保证了方案的实施落地。我们根据不同的企业需求组建项目组，包括多位行业内专家和各类专业人才，准确满足客户需求。 详实的数据库资源 中大咨询凭借强大的专家团队，运用科学高效的信息收集和处理工具，搜集并沉淀出丰富而具有实践指导意义的重工设备行业信息，从不同地域、不同层次和不同角度深入调查、收集、整理形成专业的重工设备行业研究数据库，同时拥有国内外众多专业技术资源数据库和资料。这为我们的重工设备行业研究提供丰富的理论基础和现实研究依据。 传授工具与方法论，确保实施落地 判定一份项目方案完美在于它本身的卓越设计，在于它在执行过程中符合客户的标准。中大咨询在对客户进行综合诊断分析之后，形成具有针对性的解决方案，全程跟进方案的落实情况，协助客户将方案运用到实践当中，并将工具与方法论全数传授给客户，真正做到为客户提供最具实际价值的咨询服务。 重工设备行业·核心优势 高效灵活的项目模式 一个成功的项目需要运用科学的技术方法进行前期综合分析，随之形成一套完整且执行力强的项目方案，在执行过程中需要不断跟踪并对项目进行有效控制，在项目完成后需要进行评估，一个完整的烟草行业咨询服务项目所涉及的细节项目和分工决定了项目的成败，这要求形成一个高度配合默契的项目团队，使整个项目运作井然有序而不失灵活。 中大咨询在多年的重工设备行业咨询服务中摸索出属于自己的项目模式，从项目初期、方案落实到最终的项目完成均配以专业的咨询顾问，并辅以应急处理方案，确保重工设备行业咨询项目运作系统的高效、出色。 重工设备行业·核心优势 专业的服务态度——中大咨询工作理念 在进行企业咨询服务时，我们坚持以下工作理念： 效率至上，持续改善 我们在项目期间和项目之后均有严格的质量控制，可以保证我们所有的项目成果都符合“效率至上，持续改善”这一卓越标准。客户的满意是我们满意的唯一标准。 团队合作，共同发展