【2017年整理】雅培FDI分析.pptVIP

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  • 2017-01-31 发布于浙江
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【2017年整理】雅培FDI分析

Company Logo 雅培中国的FDI分析 Company Logo 目录 背景 1 雅培的FDI状况 2 美国雅培对华FDI的成因分析 3 东道国的环境对FDI成败的重要性 4 Company Logo 背景 目前排名全球10强的医药集团,通过并购重组及国际化的市场运作,使产品畅销全球 雅培公司以免疫产品修美乐摘得2012年全球单药销售冠军 代表之一 Company Logo 雅培的FDI状况 北京 上海 1995年,在北京上海设立办事处,正式进入中国 1998年成立上海雅培制药有限公司,并直接投资建厂位于上海奉贤 杭州的眼力健工厂建立 2011年,雅培在华最大的营养品工厂在嘉兴破土动工 广州 深圳 在广州和深圳增设办事处 新建了广州的营养品工厂杭州的眼力健工厂建立 2002年, 收购Vysis公司,进入分子诊断领域; 2003年, 收购TheraSense 血糖产品公司 2006年, 收购柯氏制药,充实脂质代谢产品线 2009年,收购比利时苏威制药 2013年,收购了两家大型医疗器械 公司 Company Logo 美国雅培对华FDI的成因分析 1 良好的投资环境 2001年中国加 入WTO 近年新医疗制度 的不断完善 2 3 巨大的市场潜力 新兴的中国市场 中国政府计划投 入900亿美元 低廉的市场成本 科研费用只需发 达国家1/4 临床试验费用要 比在欧美国家低 30% Company Logo 东道国的环境对FDI成败的重要性 1 2 3 法制环境的 重要性 熟悉东道国外国投资法,了解东道国规范企业经营的法律制度,在法律允许的范围内开展经营活动 政策环境的 重要性 东道国的政策目标是限制或鼓励外来直接投资,将直接影响FDI资金的流向 地理环境的 重要性 一个地区的交通是否便利至关重要 , 这不仅意味着运输成本 , 还意味着时间成本 结论:雅培--FDI全球化趋势 Win--Win 机遇 挑战 * Company Logo *

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