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论员工流动对劳动关系的影响 摘要：员工流动一直是人力资源管理中的一个重要环节，特别是在我国经济体制逐步深入，各大企业迅速发展的今天，员工的频繁流动更是加大了企业管理的难度，也意味着劳动关系的管理面临着挑战。但并不是所有的员工流动都会给企业带来弊端，有效的员工流动反而为完成招聘计划、达到人事匹配、改善劳工关系提供了有力的保证。 本文站在员工流动与劳动关系理论的基础上，阐述了当前我国企业员工流动的现状，通过对影响员工流动因素的分析，论述了员工流动对企业劳动关系所造成的有利或者不利的影响，最后提出相关对策，希望给广大学者们提供借鉴价值。 关键词：员工流动 劳动关系 现状 原因 影响 劳动力的流动包括地理流动、职业流动和社会流动三大类，企业的员工流动属于其中的第二类，员工流动是指员工从一种工作状态到另一种工作状态的转变，工作状态可以根据工作岗位、工作地点、职业性质、服务对象与性质等因素来确定，就流动的范围来看，员工流动有国际和国内两种流动形式；在国内流动中，又可分为企业之间和企业内部的流动两种；据劳动者意愿可以是自愿性流动和非自愿性流动；而在企业层次的流动中还可以分为流入、流出和内部流动三种形式。 正常的员工流动有利于避免企业经营的僵化，给企业带来新的管理理念与新鲜血液，有利于员工能动性与创造性的发挥，但是物极必反，否极泰来，任何好的事物若是没有一定的度，则会成为祸患