2015年1月份热处理范例.pptVIP

XXX年1月 工作小结报告 热处理 二、质量 三、生产 四、人事 一、安全 目录 五、现场 六、成本 七、下月工作重点 一、安全 本月安全计划（目标）： 1、安全事故0起 2、安全培训2次 3、安全隐患排查。 本月安全图表 小结： 本月无安全事故。 对焊接员工培训日常操作安全，及主要防护品的使用。 组织了1次各工序班组长、负责人对车间安全隐患进行排查。 一、安全 下月计划目标： 安全事故0起，安全排查2次。 下月计划实施：各工序，各班组在月底之前排查安全隐患2次。 序号 改善项目 担当工段 担当 改善项目推进表 第一周 第二周 第三周 第四周 1 焊接工作是佩戴防护用品 焊接 张李明 ▽ ▼ 2 ▽ ▼ 3 ▽ ▼ 二、质量 本月质量计划（目标）： 包装反馈不大于3起。 本月质量图表 小结：1月份包装反馈8起，其中铜垫硬度6起，主要因铜垫部分沾一起分开后硬度偏高。推杆抛光2起，F3000、6105QA推杆内R粗抛不合格，目前已经返工。 二、质量 下月计划目标：包装质量反馈小于3起 下月计划实施：铜垫清洗过程中注意残留的水分一定要烘干，且暴露在空气中时间不得过长。推杆粗抛后部不允许有刀纹，与金一协商推杆车过后刀纹不允许太粗。 序号 改善项目 担当工段 担当 改善项目推进表 第一周 第二周 第三周 第四周 1 推杆粗抛时间加长 粗抛 郭长生 ▽ ▼ 2 ▽ ▼ 3 ▽ ▼ 三、生产 本月生产计划（目标）： 1、数量完成率大于95% 2、品种完成率大于80% 3、无造成特急件 本月生产图表 小结： 1月份完成数量955.7万只，数量完成率109.7%，完成品种157，品种完成率为71.2%。 其中高强度螺栓15.02万只，标准件97.7只只，空心推杆7.3万只，玉柴推杆6.8万只。 三、生产 下月计划目标： 数量完成率100%，品种完成率90%以上，空心推杆完成100% 下月计划实施： 根据生产计划合理的安排车间日计划，并与上工序协商解决推杆配件未及时到货问题。 序号 改善项目 担当工段 担当 改善项目推进表 第一周 第二周 第三周 第四周 1 空心推杆球窝配件跟不上生产 焊接 杨文勇 ▽ ▼ 2 ▽ ▼ 3 ▽ ▼ 四、人事 本月人事计划（目标）： 1、本月27人。 2、人事培训1起 本月人事图表 小结： 培训车间员工，团队意识，并交叉培训，扩大员工多岗位职业技能。 四、人事 下月计划目标：1.车间员工28人，且各工序人员人数保证正常生产需要。 2.车间年前年后人员留守安排到位 3.15年开年车间人员招聘 下月计划实施：招聘杂工1名、焊接1名、抛光1名、水抛1名。 网带安排1组人员留守。 序号 改善项目 担当工段 担当 改善项目推进表 第一周 第二周 第三周 第四周 1 交叉工序培养员工多岗位技能 全体工序 ▽ ▼ 2 ▽ ▼ 3 ▽ ▼ 五、现场 本月现场计划（目标）： 1、通道畅通无阻，产品摆放有序 2、地面干净整洁。 3、设备保养到位 本月现场图表 小结： 网带现场交接班时按时清理，疏通通道，分类摆放产品。 高频推杆淬火时地面油污较脏，待整改。 保养设备3台，高频机、焊接机、水塔各一台。 五、现场 下月计划目标：现场干净、整洁、无油污，根据14年设备故障情况详细制定15年设备预防维护保养计划。 下月计划实施：推杆淬火油污问题，落实责任人整改。加强各工序平时现场维护。 序号 改善项目 担当工段 担当 改善项目推进表 第一周 第二周 第三周 第四周 1 高频地面油污问题 ▽ ▼ 2 ▽ ▼ 3 ▽ ▼ 六、成本 本月成本计划（目标）： 1、消耗12万元内 本月成本图表 小结： 1月份工资6.93万元，轻工工资1936.6元 1月份消耗12.4万元，其中甲醇14.4吨，金额4.2万元，淬火油5.8万元，清洗剂4666.6元，设备维修配件1.2万，其它1.7万元。 六、成本 下月计划目标： 按15年降成本方案推行。 下月计划实施：日常甲醇消耗节约，设备日常使用加强维护，减少设备故障的配件更换，减低淬火油槽油温，降低淬火油的挥发消耗。 序号 改善项目 担当工段 担当 改善项目推进表 第一周 第二周 第三周 第四周 1 节俭甲醇能源消耗 网带 罗林文 ▽ ▼ 2 降低淬火油的挥发消耗 网带 罗林文 ▽ ▼ 3 ▽ ▼ 安排春节假期的生产值班人员，做好明年开年来的车间工序招聘工作，加强