(企业员工职业生涯规划与发展11310320422宾翔.docVIP

企业员工职业生涯规划与发展 摘要: 现今,以人为中心的管理已成为现代企业管理的共同发展趋势.在企业所拥有的各种资源中,人作为最最宝贵的资源,如何最大限度地开发与挖掘每个员工的潜力,是现代企业管理者值得研究的重要课题.而加强企业的职业发展管理,做好员工的职业生涯规划,简历多种职业发展通道,作为人力资源开发与管理的重要手段,正越来越受到众多企业的重视.本文分析了员工的个人职业生涯设计中存在问题,并提出了相应的解决对策. 关键词: 企业 人力资源管理 员工职业生涯规划 正文: 一、企业员工职业生涯规划的内涵 职业生涯规划又称职业发展管理,是企业为其员工实现职业目标所进行的一系列计划、组织、领导和控制、培训与开发等管理活动。它既是一种系统的人力资源配置手段,也是一种系统的人力资源开发手段,更是一种高层次的激励手段。目的在于把员工的个人需要与企业的需要统一起来,做到人尽其才并最大限度地调动员工的积极性,满足其自我实现的需要,从而大大提高企业的凝聚力、吸引力,达到企业组织与职工个人的双赢。 现代国有企业对员工个人的职业发展越来越关心了,一方面科技的迅速发展与市场的竞争机制,使得企业对员工的工作主动性与创造性越来越依赖了;另一方面,科技发展又带来员工文化技术水平的提高,使他们有了较强的自我意识和对自身权利的要求。这就迫使企业不但不反对员工对自身职业发展道路的设想与选择,反而鼓励并帮助他们完