运行部考核细则选读.doc

运行部管理制度考核细则 项目 考核 备注 违纪 因个人原因迟到、早退(1人／次) 100元 当班睡觉(1人／次) 500元 脱岗 (1人／次) 500元 当班喝酒 1000元 非指定地点吸烟(1人／次) 200元 私自替班(1人／次) 替班者200元 行政处罚 执行上级文件 当班做与工作无关的事情(1人／次) 300元 安全文明生产部分 工作票不合格（内部检查） 出错的票面相关人员50元 操作票不合格（内部检查） 票面相关人员50元／人 操作监护制度执行不严 相关人员各200元 不按规定执行标准票制度 200元 分担区卫生不合格 200元／处 所有要求的值班室、配电室、升压站、网控楼、柴油机室、启动锅炉房、空压机室、循环水泵房、储氢站、雨水泵房；化学、燃料、除灰脱硫等需要上锁的部位。 无原因每一处未锁门考核50元。 未按要求记录和抄表,或记录不详细,要求记录的没有记录,任意涂改等。 50元／次 运行日志记录不详细，如：有头无尾、有尾无头等等。 50元／次 本值(本班)出现的缺陷不及时联系处理,敷衍了事,玩忽职守，不采取积极态度,往下一个值（下一个班）推。 未出现问题根据情节扣200-1000元/次 出现问题严肃处理 工器具、钥匙等丢失由当班者负责。 100元/次 未按规定着装 50元／次 未按规定佩带个人防护用品 50元／次 人为责任操作错误 根据性质处罚 卫生不合格办理了工作票终结手续，考核终结工作票值。 50元／次 事故 按电厂规定执行 厂部认定 按厂部规定考核 主要责任人 处罚总额的30% 次要责任人 处罚总额的15% 值、班组负责人 处罚总额的10% 专业管理人员 处罚总额的10% 运行部认定操作错误 主要责任人 500-2000元 次要责任人 300-1000元 值、班组负责人 200-1000元 其他 所辖设备的缺陷未及时发现。 50元/条 发现缺陷未及时登记并通知检修人员 50元/次 未严格执行巡检检查制度 100元/次 班前、班后会无故未开 负责人50元/次 安全活动、政治学习、学习班纪律松散 负责人100元 交接班不清，未造成后果 100元 交接班不清，造成后果 交接人员各100元／人 下发规定、措施未认真学习执行 50元/次 无故不参加考试或考试不及格 扣发奖金 未按要求进行经济活动分析 100元 无故未按规定进行定期轮换和试验 100元/项 监盘制度执行不严 100元 机组运行异常情况不汇报 按规定考核 厂部考核 按责任人进行考核 嘉奖 50元 运行部或公司以上单位组织的竞赛，取得优异成绩的个人 100~500元 培训工作成绩突出的班组 100~500元 对安全文明生产及达标、发电管理系统执行有突出贡献的个人或班组 100-500元 发现一般火险 50-200元 发现重大火险 100-1000元 提出重大改进措施，并被采纳，具有明显经济效益的 500~1000元 发现重大缺陷，积极采取有效措施，防止事故扩大或减小事故损失的 100-300元 对违章检修作业及时制止 50~100元 运行部主任 一、考核办法 不认真贯彻执行上级颁发的各种条例、规章、制度等扣1000元。 不能及时与专业员工沟通思想，导致专业人员不团结，思想不稳定，扣1000元。 所属部门发生设备、电网特大事故、重大事故（包括火灾），扣3000元。 所属部门发生生产人身死亡事故，发生人为直接责任的一次扣2000元；非人为直接责任1000元。 所属部门发生人身重伤事故，（含交通事故），发生人为直接责任的一次扣1000元。非生产直接责任扣500元。 所属部门发生人身轻伤事故（含交通事故），发生人为直接责任的1次扣200元，非生产直接责任减半。 故意隐瞒人身轻伤事故，扣1000元。 系统责任引起的他人死亡事故，发生人为直接责任的一次扣1000元。 生产人身伤害未遂事故，扣200元。 不能按时在公司请假制度规定内批准运行管理干部的请假，考核 不能按时批准本部门各岗位人员的奖励或处分(行政处分应按公司规定办理)，按竞争升、降岗方案定期进行对运行人员考评，考核 不能及时制止一切违章、违反部门及公司各项规章制度的行为，考核 所属部门发生影响政治稳定和公司形象的恶性事件，或发生重、特大刑事案件，考核1000元。