DISC面面观T范例.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * DISC面面观 清楚果断 经验直觉 仔细推敲 演练 随性所至 感觉决定一切 长时间的思考 及多方询问 D C S I 下决策： DISC面面观 财富 权势 专业 权威 名声 地位 稳定 社会认同 D C S I 事业目标： DISC面面观 工作 自己 人情 家庭 D C S I 压力来源： DISC面面观 给予体力 活动的时间 给予私人 独处的时间 给予社交 活动的时间 给予自由 支配的时间 D C S I 克服低潮： D：严肃、自信、有时给人凶凶的感觉 I：经常笑、大笑、但也爱哭(女生) 脸部表情丰富(眉飞色舞) S：害羞、客气、体贴、随和 C：沉稳、严肃、不苟言笑 脸部表情： DISC面面观 D：A.喜欢握住拳头 B.喜用一阳指指挥别人或骂人 C.喜欢双手抱在胸前 D.一群人时喜欢走在前面　 I：A.夸张的肢体动作(比手画脚) B.喜欢接触、拥抱对方 S：A.有时手脚不知所措 B.常点头 C.一群人时，喜欢走在后面 C：A.常托腮或额头，若有所思的样子 肢体动作： DISC面面观 D：走路快速、抬头挺胸、很有气势 I：灵巧、跳跃式的，像蝴蝶般飞来飞去 S：慢，有时会拖着步伐 C：较慢、但优雅 走路姿势： DISC面面观 D：经常直视、盯着对方看：锐利 炯炯有神(用眼睛杀人) I：亮丽、迷人、好像眼睛会说话 S：较不喜欢直视对方、眼神较柔和、谦虚 有时会低下眼睛看地板 C：有时优雅、柔和，有时怀疑、思索有所 保留的眼神 眼神： DISC面面观 D：铿锵有力、气势逼人 I：高八度、很High的语调 S：声音较细、轻柔、平平的语调 循循善诱(证严法师) C：低沉、平稳的语调 DISC面面观 讲话语调、口气： 优质团队成员名单 健康的组织架构需要集4种性格 优势之大全。每一性格都有其不 可替代的优势，同时也无法取代 别人的长处 「学历不等于能力，我们只用最适合我们企业的人。」中租企业集团人资处处长。 「业绩不好，但能团队合作的，是可造之材；业绩好而不能团队合作，就是组织之癌。」 IBM人资部副总经理强调 力量型的D 干劲十足，崇尚行动，解决问题不 过夜，能够迅速理解和完成当前的 团队任务，是团队的业务主干，如 果一个团队没有D，很难想象团队 是如何艰难进步的。纵有远大的抱 负，也将可能成为泡影 活泼型的I 热情奔放，感情外露，擅长于活耀 工作气氛，他承担团队的公共关系 工作，他帮助每一伙伴，使工作变 得有趣，如果团队没有I，很难想 像团队是如何枯燥乏味和令人厌倦 和平型的S 他平和、冷静、有耐心，承担了 团队的事务性工作，他能够胜任 这份工作并持之以恒，且能够在 压力下保持冷静，别看他平时没 没无闻，到最后关头却都是他在 稳定局面 完美型的C 他目光远大，明确目标，有组织 设计的能力，注重行为规范和工 作的高标准，如果一个团队没有 C，充其量，此团队就只是一群 乌合之众，不会有什么远大的前程 知己知彼 百战百胜 「天生我材必有用」，每个人都是人才。 只是没有充分发挥或被摆对位置而已。 全球只有20%的人觉得适才适所，因此如何认识自己，并发挥天赋及潜能是何等的重要。 尤其在这『英雄淡出、团队胜出』的时代里，更需要彼此了解、沟通、互动，透过集体智慧和Team work的模式，创造多赢的局面 闭上眼睛好好的想想 自己是不是因为心浮气燥 而搞砸过很多事？ 自己是不是常常被环境 被人所影响？ 自己是不是常常为了小事 生气不放过自己？ 因此有人说： 心有多大， 世界就有多大 团队演练 给你一辈子幸福的诚恳推荐 工作与生活不要每次都求「大胜」，而是追求多次的「小赢、早赢、常赢」，积小胜为大胜。就如同成熟的爱情，不是要死要活般大起大落的忽冷