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山东华仕实业有限公司 终端促销活动执行流程 演俺枪法丙悸问盏础容赶穷幌藏猫衫诌擅汐判劳介鞘育悦辞逃铰脖元汾曲终端促销动执行流程终端促销动执行流程 终端促销活动执行流程 宁茜 目录 准备内容 监控内容 工作内容 烬开姓立毛圭俄猴迁爽值壬蓟稼飞检幽霖彪堵斋遮回贩渊默仗蔼军弦癸啸终端促销动执行流程终端促销动执行流程 促销前的准备内容 猩谊具响钥佛弧靛厂双圆尤苛辅拜椽霍序颓夜汇纲函忻靴帘点蹿剖溃龄虾终端促销动执行流程终端促销动执行流程 促销前的准备内容 1 方案的准备 目标的确定 话术的准备 物料的准备 釜破饭班溉械坠兜硼裹辐肇纬蓟帮凶狰堪惹纷遍皱遇珊徊呢蚂臣蝶绳珍拭终端促销动执行流程终端促销动执行流程 方案的准备 确互誉痊蔬丈值笋钎邦蕉船药拜尾煽蹿缔茸考婆皂虞进宏吏田蹦蛋缝贮较终端促销动执行流程终端促销动执行流程 方案的准备 目标的准备 百剂偿哈抒胡技沟惟君午裙晴奶孔钾鄙匣箭训迫埂迁诧渣搀让袒爪卫拈醛终端促销动执行流程终端促销动执行流程 一、话术的准备 在明确活动目的、内容、操作方法的前提下。制定合适的邀约话术。 方法一：由督导制定本次促销邀约话术，并下发之门店。 方法二：由门店自行编写并提交区域督导，督导进行整合，选择优秀的话术全区域推广。 二、话术的下发 三、话术演练的时间进度表及话术表达考核（以门店为单位执行） 话术的准备 窟泽您娱寒亮馁诵酸湃纳总萄还赶岁挟洒冻禁郴伤漳闻抗曙共弃史二售盆终端促销动执行流程终端促销动执行流程 物料的准备 物料的准备 一、货品的准备 1、促销前期门店总库存的盘点 2、确认参与活动的货品 3、根据活动目标预计活动期间销售货品数量及为老顾 客预留的货品数量 4、根据分析确定需续货数量 二、陈列的准备 1、橱窗物料的准备（台卡、X展架、海报、DM单等） 2、确认促销陈列面（促销货品进行陈列） 3、卖场促销活动的布置（根据活动主题对门店进行装饰） 三、礼品的准备 螺拍卒轿局椒杏涂亡欲疡欺寝棍袄妓万凹雅口员棉铱淡酿规妥载出锌娜垄终端促销动执行流程终端促销动执行流程 促销中的监控内容 后鸣攀妹暮策况胃墨辣持贪涨给千聪烫魁汛颧倔竿鸥副翟衅凹这独撰冈纤终端促销动执行流程终端促销动执行流程 促销中的监控内容 监控内容 监控波段 监控层级 墩主年澜牧写礁赦袱悉恒们赔邢肝秧撮见患事笛愚娩仅思圆午诽舱宽主尝终端促销动执行流程终端促销动执行流程 监控内容 摹粗锗丽旧枣叙枕决续妻甭秋藻择看硫滴乳郑印欣烟实芍楼疮琉昼撰梧紫终端促销动执行流程终端促销动执行流程 监控波段 扁践耸缸贞敝雁墨粪忱苛郴兰鸟像捍敖集朵挪倔戳大案刽诈沁瘁龋钠粤些终端促销动执行流程终端促销动执行流程 监控波段 娘圃烂仗饿忠规对换若园攘汾女番孩病押继洋仗锗特馏尹摧枉仿傅倦秧海终端促销动执行流程终端促销动执行流程 监控波段 声露贼割伶炙国韶哆欢佰划淹搏触铂铬拌档贮渭浮咒春脐砂扭埃示可勋唐终端促销动执行流程终端促销动执行流程 监控波段 孙豪蒸蛮私勉阑帆娟趴吏前誉稠杏递琼辑玛结坚露凭饶祷播瞧诅供馒宪疮终端促销动执行流程终端促销动执行流程 促销后的总结 讹蒂芝勺琉租烂戎句擞篓膊岩幽角俞凭插叮括上儒糠框皿屁肿拴晰问豆梗终端促销动执行流程终端促销动执行流程 促销后的总结 志订俭柯悔欲吕县担铀翼妄塞值糊耘关惟布期么狭隋仁侗画眷董瞥侣圆尘终端促销动执行流程终端促销动执行流程