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  • 2017-02-01 发布于河南
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上海汽轮厂案例

案例4 上海汽轮机有限公司案例 上海汽轮机有限公司(简称STC) 总裁张素心虽然刚刚获得2003年度上海十大青年经济人物的奖状,但拿着手中的一叠叠汽轮机定单却露不出一丝笑意。在公司进入2004年之后,生产能力远远不足,公司的订单已经排到了2008年。在市场经济的今天,这无疑是公司的产品受市场欢迎的真实写照。公司面临是否要投资生产线和如果投资则投资多少的抉择。一个决策失误将使前几年苦心经营的汗水付之东流。 一 公司背景 上海汽轮机有限公司系由中国上海汽轮机厂(简称 STW )与德国西门子公司于 1995 年 11 月共同投资组建的合资公司(中方占股权 68% )。其前身上海汽轮机厂是中国第一家汽轮机厂,上海生产的汽轮机曾被誉为中国人的“争气机”。 自1953年建厂到1982年的30年间,从最初采用苏联东欧技术开发生产汽轮机,到依靠自身生产、技术能力的不断进步,STW所生产汽轮机组的装机容量在低起点上不断提高,逐步形成汽轮机组产品链,到1982年工厂已初具规模,但和国际先进水平仍存在很大差距,生产规模每年都在100万千瓦以下。 从1982年到1997年的15年是STW/STC汽机制造史上技术进步最快的15年。1982年由当时国家机械部联合国家电力部为STW从美国西屋公司引进30万千瓦汽轮机的生产许可证,STW开始生产引进型30万汽轮机。199

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