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领导法则36条 主讲:陈安之 整理:左世文 领导法则36条 1、人才的竞争决定成败的关键企业不是产品，价格，服务的竞争，企业对企业是人才的竞争，国家对国家也是。 2、看企业有什么样的人才，就能够衡量出是第几流的企业。一流的企业拥有一流的人才，二流的企业有二流的人才，那三流，四流是相配的，公司属于什么流的，就知道是什么样的企业了。一流的企业为什么有一流的人才？因为一流的企业有一流的领导者，二流，三流，四流领导者也是对等的。 领导法则36条 3、领导的能力是选对人，而不是训练人。领导力的定义是选对人。 4、选择人才首先要列出理想人才的具体标准。 5、人才的态度，能力，和忠诚度三者缺一不可。不训练态度好的员工，只选择态度好的上班，一个人常换工作就是忠诚度不好，一个人态度不错，那怎么测能力？就问在过去的一个月或半年当中看过哪些书，上过哪些课程，如果讲不出来，就是学习态度有问题，在哪家公司创造了哪些成功的绩效和经验与结果？讲不出来就说明他没有成功经验，并不是说没有成功经验不能用，而是用成功经验的人比较好。 领导法则36条 6、企业要成功，就要多录用有成功经验的人.优秀，成功的企业最大的秘决是选对人，录用有成功经验的人，我们成功几率比较大，毕竟我们是请这些人来帮助我们成功，而不是他来之后我们还要帮助他，他做的不好，我们还要帮他这样做。 7、选有成功经验的总教练，就能带出成功的团队。