(员工核心能力发展计划探究以高科技产业Ζ公司为例2.docVIP

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  • 2017-02-01 发布于北京
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(员工核心能力发展计划探究以高科技产业Ζ公司为例2

员工核心能力发展计划探究-以高科技产业Ζ公司为例 林惠雯 国立中央大学人力资源管理研究所研究生 李 诚 国立中央大学人力资源管理研究所教授 ? 壹.????? 个案公司简介 什么是「高科技产业」?对于高科技产业的认定,各国有不同的标准与释义。我国采取以列举方式来认定。1992年政府依市场潜力大、产业关连性高、附加价值高、技术层次高、污染程度低、能源依存度低等六项认定标准,选取包括通讯、信息、消费性电子、半导体、精密机械、自动化、航天高级材料、特用化学、制药、医疗保健、污染防治等产业为高科技产业(经济部工业局,十大新兴工业发展策略与措施,1994)。依此定义,个案公司属高科技产业类。 一. 产业环境 目前,全球半导体制造生产有五个主要地区,分别为︰北美、欧洲、日本、韩国、以及亚太地区(产量够大的国家,如日本、韩国,本身独立成为一区)。随着计算机等高科技产品的广泛应用,全球对半导体组件的需求与日俱增,在1997年时半导体产业市场总值即已达1,497亿美元。虽然,1998年全球半导体市场在经济景气低迷的环境下,产值出现衰退情形,不过,美国半导体工业会(SIA)今年七月表示,全球半导体年销售额从1999年到2002年前将持续维持于12~17%的高档水准。SIA进一步提出预测,1999年全球半导体市场销售额可望达到1,408亿美元,较去年成长12.1%,同时也是暌违4年的两位数成长数值。2

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