(基于可持续发展目标的企业战略预算探讨2.docVIP

目录 一、前言…………………………………………………………………………………… 2 二、企业战略预算----以“平衡计分卡”理论为基础………………………………… 2 三、企业战略预算编制中整合“软因素”的方法……………………………………… 4 1.在现有维度指标体系中加入指标及措施………………………………………… 4 2.在现有维度指标体系外设计指标及措施………………………………………… 5 3.演绎设计新的战略预算…………………………………………………………… 5 四、构建以可持续性为目标的战略预算………………………………………………… 6 1.选定特定企业（部门）…………………………………………………………… 6 2.确定战略相关环境社会因素……………………………………………………… 7 3.确定因素的战略相关性…………………………………………………………… 8 4.编制企业（部门）具体预算……………………………………………………… 9 五、战略预算的实施----有助于管理层实时改进的管理过程………………………… 9 六、小结……………………………………………………………………………………11 七、致谢……………………………………………………………………………………12 八、参考文献………………………………………………………………………………13 九、附录………………………