(基层国税干部队伍管理难点及对策.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约 9页
  • 2017-02-01 发布于北京
  • 举报
(基层国税干部队伍管理难点及对策

基层国税干部队伍管理难点及对策 基层国税干部工作在税收的第一线,是各项税收工作的具体操作者和执行者。加强基层国税干部队伍管理是促进国税事业全面发展的迫切需要,是完成各项税收工作任务的根本保证。尽管各级国税机关采取了一系列有深度、有广度、有力度的教育整顿活动和行之有效的管理措施,取得了一定成效。但是在新形势下当前干部队伍管理机制还不够健全,干部队伍中仍存在一些不可忽视问题和薄弱环节亟待解决。 一、难点及成因 ??? 随着社会的发展和生活方式的日趋多样化,干部队伍建设与新形势要求相比,部分干部思想状况不容乐观,基层干部队伍管理中一些新情况新问题也应运而生,其主要表现在以下几方面: ??? (一)从被管理者角度来看,“人难管了”。 一般干部职工是基层国税的主要管理对象。近几年来,随着税收任务的不断增长,工作压力加大,部门差异、地区差异和岗位差异明显,普遍存在大机关、小基层,大市区、小县城,“油水肥厚”区域、“清汤寡水”区域。在这种情况面前,部分干部放松了对自己的要求,思想消极,工作怠慢现象不断出现。1、工作信念不坚定。有的干部理想信念动摇,宗旨意识淡化,忘记了自己“人民公仆”的身份,在思想上存在四种不良情绪:一是政治上存在厌倦冷漠情绪。少数基层干部认为,讲政治是论大道理,学政治是学老套套,枯燥无味,对政治学习、廉政建设、公益活动感到厌烦,对税事国事天下事,事不关己,漠不关心。二是工作

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档