县级电视台发展.docVIP

新时期县级电视台如何创新与发展的思考 ——参加市、县广电局长培训心得体会 近年来，中央电视台、省级电视台、市级电视台陆续上星播出，其传播范围之广、传播速度之快，在一定程度上为上星的电视台提供了广阔的发展空间。然而，这给没上星的县级电视台带来了极大的冲击，其传播空间相对地缩小。再加之广播电台、报刊杂志、互联网等众多媒体带来的竞争压力，以及日益突出的的资金、人才短缺等问题，逐渐成为了束缚县级电视台发展的阻力，困扰着县级电视台的创新和发展。如何摆脱困境，找准自己的市场定位，令人深思。 　　随着我国电视业的发展，数字电视已在县级区域普及，受众原来只可以收看几个台，现在可以收看几十个台，甚至几百个台。但是，其结果是，县级电视台不得不和国家、省、市级电视节争夺受众市场。然而，由于县级电视台的地域限制，发展举步维艰。究其原因，还不仅仅局限于受众面上，还在于其他方面。 　　一、受旧体制影响，缺乏改革气魄 　　现在大多数电视台转为了自收自支的事业单位企业化运作，但在管理体制上却多是沿袭传统。尤其是在那些建台已久的电视台，人们的传统观念根深蒂固，往往存在改革力度小、顾虑重重、观望现象多的情况。有的城市电视台还在依赖行政保护，市场作用没有得到充分发挥。　　二、资金短缺 　　目前，大部分县级电视台都转入自收自支的事业单位，取消了政府拨款，只能通过去企业拉赞助和接收商品广告等方式来求得生存。企业赞助能否成功实现与企业的运营状况和所处县的经济发展状况有着必然的联系，如果所处县的经济发展水平高，或许在企业那里可能拉到长期赞助，如果所处县经济发展水平较低，则赞助就比较少或者赞助缺位。因此，企业赞助这种方式并不能成为保证县级电视台正常运营的稳定资金来源。 　　三、人才资源匮乏 　　人才是电视台最宝贵的资源，不仅节目需要智力资源做支撑，而且电视台的管理依然需要高素质的人才。目前，县级电视台由于资金不足、平台不够大，很难满足高素质人才的需求，因此，常常引不进人才或导致好不容易培养起来的人才流失。这同时还在于缺乏一套可行的人才的刺激机制来保证县级电视台的资源优化管理。当然，在市场化的进程中，县级电视台若能采用企业化管理的方式，优化管理方式，合理使用资源，也是值得考虑的。 　　四、节目质量差，安排不合理 　　由于资金和人才力量有限，精品栏目对于县级电视台而言似乎成了奢侈品。新闻节目、娱乐节目、广告、电视剧，构成了县级电视台节目的主要框架，这些节目类型单一、质量差、缺乏吸引受众眼球的制高点。此外，由于地域范围小，新闻资源有限，旧闻重播的现象在县级电视台已经司空见惯，新闻的时效性在这个滞后的发展平台上已经失去了约束功能。更有甚者，有的地方电视台会购买一些DVD光盘刻录的电视节目，由于存在质量问题，所以在播放的过程终经常出现卡壳、声音与画面不一致、屏幕上会直接显示出光盘播放标志的现象。总之，缺乏品牌栏目，成为了制约县级电视台的重要一点。 县级电视台发展的创新思路 　　如上所述，诸多因素束缚着我国县级电视台发展，而如何求得县级电视台的创新发展思路，在时下显得尤其必要。尤其是信息化时代，县级电视台若不跟上变革的脚步，则很难获得长足发展。然而，如何求得县级电视台的创新发展之路呢？ 　　一、找到受众空间 　　县级电视台作为最基层的媒体，受众面较为狭窄，因此就要注重受众对电视的忠诚度。因此，提供服务性、娱乐性等具有本土性质的节目就显得非常必要。鉴于县级电视台面临的受众群的情况，一个是以知识文化水平较低的中老年人，一个是以80、90年代出生的年青一代。中老年人主要关注的是一些本地新闻、农业常识和天气预报。由于地域的接近性，这些中老年受众大多相信地域接近一点的农业常识和天气预报胜过省台和央视的同类节目，尤其以天气预报最为明显，所以要在此类节目中多下力气，办出特色。年轻人喜欢充满了激情与挑战生活，比较喜欢互动性参与性强的娱乐节目。所以要推出一些参与性强的节目。所以说，分析受众特点特别重要。 　　二、以提高节目质量为着手点 　　要提高节目质量，首先就得重视人才、培养人才，使人才能够最大程度地发挥其优势、特长。在一定程度上，人才往往决定着节目的质量。其次，应办好新闻节目，积极关注民生，关注三农，到农村、到百姓中间去挖掘好节目，我们一直相信，好节目是获得丰厚广告收入的保证。也就是说，只有好节目，县级电视台才能获得长足发展。 　　三、积极与网络媒体整合 　　随着计算机的普及，网络不再是精英型人物的特权与专利，寻常百姓家也能接触到网络世界。面对来势汹汹的网络传媒时代,中央电视台和省一级电视台,以及一些具有远见的地市电视台纷纷组建自己的网站。然而，县级电视台由于经济条件的限制，无法拥有自己的网站与大台相抗衡。针对此问题，县级电视台应怎样面对